人事工作总结( 七 )
2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训 , 批准后组织实施;
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;
4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;
5.完成8月绩效考核评定工作 , 以及9月人力资源动态报告;
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;
2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;
3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作 , 并提交董事会会务组织工作报告;
4.确定办公楼租赁方案 , 支付国际航运大厦保证金 , 全力跟进租赁合同的审核和谈判 , 并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向 , 租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;
5.新办公楼设计招标 , 最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者 , 修改办公楼设计方案;
6.与浦东政府落实5号地文件审批进度 , 跟进盖办公楼地点的选址;
7.完成新车购买和拍牌相关手续;
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善 , 并上信息平台报批;
9.上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;
10.参加季度经营分析会 , 汇报人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解 , 并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;
12.9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;
13.做好网络设备日常维护 , 保证安全、正常使用 。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;
(四)未完成工作及说明
1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作” , 由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核 , 此项工作将予以顺延 , 待审定后排版印刷;
2.“福利方案下发执行” , 由于最近公司领导出差或外出公干频繁 , 此方案一直未上总办会研究 , 待八月份公司领导研究通过后下发执行 。
人事工作总结
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要 , 有针对性 , 合理地招聘员工 , 配备到各岗位 , 20xx年度总人数xx人 , 离职xx人 , 20xx年度招聘部人数xx人 。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作 。
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