人事工作总结( 八 )
3、规范员工档案 , 对资料不齐全的作出补齐 。
4、确定员工劳动合同签定人数达100% , 工伤保险、社会保险办理事宜 。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理 , 不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全 。
2、对现场清洁卫生进行巡查 。
3、加强食堂管理 , 尽量提高员工伙食质量 , 确保饮食卫生 。
4、合理安排员工人住宿 , 巡查员工宿舍安全用电 , 卫生等情景 。
三、20xx年工作尚存不足之处
1、作为公司的综合管理部门 , 在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺 , 对部门工作情景 , 人员纪律的检查力度还不够 。
2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力 。
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设 。
4、员工培训机制的待完善和加强 。
四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度
异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度 , 修订和完善奖惩规定 , 激励机制等制度 。
2、加强培训力度 , 完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争 , 目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高 , 尤其是部门负责人 , 强化管理制度的培训 , 便于在实际工作的正常操作 , 需根据实际情景制定培训计划 , 使培训工作能起到切实的效果 。
3、加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强 , 提升管理水平 , 完善人事档案管理 , 从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡 。
人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太梦想但我们会继续努力工作 , 加强学习 , 进取配合各部门工作 , 尽的努力使公司的整体形象 , 工作水平上升到一个新的台阶 。
人事工作总结
1、我深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求 , 为员工谋利 , 为企业分忧 , 也将是我们人力工作的方向 , 平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战 。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步 , 同时 , 职能管理部门也相应应该得到重视和提高 , 因为 , 光有生产和销售 , 没有足够的管理能力 , 公司只能永远停留在局限水平 。希望人事部门得到领导的重视 , 来大力推行各项管理职能 。我将不遗余力地为之而努力和奋斗 。
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