2、食堂管理工作规范化 。在上级领导的.重视下 ， 办公室对食堂管理工作严格要求 ， 厨师带健康证上岗 ， 蔬菜和肉类产品实行了专人检查质量、数量及单价 ， 办公室人员定期抽查 。食堂账务做到了日清月结 ， 月终盘点库存核对账目 ， 公布账目 ， 保证食堂费用的公开透明 ， 并随时理解公司领导的检查和监督 。确保了公司全体人员的饮食健康 。
（九）、人事管理工作
1、人事档案管理 ， 现项目公司员工24人 ， 项目总经理部19人 ， 项目总经理部第二标段20人 ， 对所有员工姓名、性别、户籍、学历、婚姻状况等相关资料做了收集 ， 并建立了花名册进行归档管理 。
2、劳动合同 ， 在与员工自愿、平等、协商一致的前提下 ， 签订了劳动合同书、借调合同、临时合同、及实习协议 ， 其中项目公司12位员工与项目公司签订了正式合同；3位员工与公司签订了借调合同；2位员工与公司签订了临时合同；1位员工与公司签订了实习协议；项目总经理部共与7位员工签订了劳动合同：4份临时活动 ， 2份实习协议 。
3、五险一金办理 ， 依法办理了10位与公司签订正式劳动合同员工的五险一金 ， 并给项目公司5位员工办理了意外伤害保险 ， 项目总经理部2位员工办理了意外伤害保险 。
4、制定、完善人事制度 ， 考勤管理制度 ， 进一步做好公司人事管理工作 ， 年前完成了项目公司各项人事管理办法:招聘管理办法；离职与资遣管理办法；员工考勤、休假、请假制度；社会保险管理办法；员工福利管理办法；效能考核管理办法及公司薪酬管理办法 。
5、薪酬发放 ， 本着公平、公正的原则 ， 以考勤为依据 ， 完成了项目公司2011年12月至20xx年全年度的工资、过节费和个性奖金的计算 ， 并按时准确发放 。
（十）、做好公司宣传栏工作 ， 以文化、生活、工作为主题 ， 建设企业文化宣传栏 ， 让员工了解公司近年来的发展状况 。在娱乐、工作中抓住精彩瞬间 ， 感受快乐工作 ， 愉悦生活 。对每月工作重点 ， 会议简报上墙公布 ， 让所有员工了解公司工程进展 。
（十一）、公司党建工作 ， 完成普法学习和汇总工作 ， 采购书籍各部门学习、考试 。完成党、团委的申报工作和中交投资公司党委下发的各项工作 。
（十二）、认真做好了接待工作 ， 本着接待无小事的原则 ， 办公室根据接待对象 ， 拟定好接待计划 ， 注意接待细节 ， 顺利完成了项目公司所有接待任务 。

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