职场中不能提拔那些人|这4类人一定不能提拔不要让提拔成为企业发展的绊

不要让提拔成为企业发展的绊脚石。
不少领导在提拔人才时，往往不是按照员工的能力提拔，而是按照自己的喜好提拔。
这样自私、武断的行为，不仅耽误企业发展，还会影响整个团队的氛围，让团队成员成为溜须拍马的“乌合之众” 。
在职场中，最终被升职的下属，往往寥寥无几，作为领导干部在提拔人时，只有选对人才，才能有利于公司发展。
如果你是一位领导，请把4类人提拔为你的“左膀右臂” ，顺势而为！

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目标感强的下属人在职场，必须要寻找驱动力强、有目标感的人，作为领导。
因为领导是指引方向，带领众多人冲锋陷阵的人，而没有目标感的人，往往遇到困难会退缩，无法带领企业在严酷的竞争中获胜。
【职场中不能提拔那些人|这4类人一定不能提拔】如何判断下属是否属于目标感的人呢？首先，工作效率是非常高的，时间观念强，不会经常性发生拖延或者对工作的怠慢。
其次，非常敬业，乐于为了工作而牺牲下班时间，下班后往往也在找课程学习，提升自己的专业能力。
这样的员工，往往是值得每一位领导关注和提拔的，将来也会给你和公司带来更多的收益和惊喜。

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性格正直的下属看过《三国演义》的人，都憎恨吕布反复无常的做法。
而放在职场，同样没有人喜欢做人两面三刀、整天蝇营狗苟的人，虽然这样的人，能捧得你开心，但是真正遇到困难时，这类人是跑得最快的一群人。
俗话说：“诚如试金石，信是金钥匙。”
拥有正直品格的下属，往往会公私分明，做事对事不对人，面对工作往往也能真正用心做好，而不会偷工减料。
当上司提拔下属时，最关键的还是要考验下属的品质怎样，如果受不了金钱或者美色的诱惑，最容易被迷惑，导致连累上司。
拥有正直品格的下属，不仅会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且还会是最有发展前景的员工。

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高情商的下属
与高情商的人合作，舒服。
给高情商的人打工，轻松。