技术部下半年工作计划如何写?( 五 )



技术部下半年工作计划如何写?


前半年技术部在公司领导的正确领导下 , 在有关部门的大力支持和指导下 , 积极投身于公司的生产建设中 , 坚持“安全为先、技术指导生产”的理念 , 认真贯彻落实公司战略部署 。以矿井的建设为主线 , 积极抓好生产技术管理 。面对地质条件复杂 , 经常深入生产一线 , 了解现场情况 , 及时组织相关部门召开专题会议 , 积极为生产提供技术服务 , 及时制定针对性的安全技术措施 , 没有因为技术管理不到位而造成工程进度的延误 。
我部门主要负责本矿井的采掘衔接规划 , 编写、审阅作业规程及各种安全技术措施 , 绘制各类矿建相关图纸工作 , 单项工程认证 , 矿井竣工验收工作 , 较好的完成了各项工作 , 并且顺利的完成了全年工作计划和领导交办的各项任务 , 现将年度的工作汇报如下:
一、年度前半年主要经济指标完成情况
1、年1—6月份进尺产量完成情况
年全年计划完成原煤产量36万吨;截止年6月底实际完成原煤产量1.5万吨 , 剩余原煤产量34.5万吨 。
年全年计划完成掘进进尺2790m;截止年6月底实际完成掘进进尺458.1m , 剩余掘进进尺2300m 。其中:
9号采区机柜合一巷掘进167.3m , 累计进尺167.3m , 剩余17m;
9201回风顺槽掘进80.4m , 累计进尺80.4m , 剩余1569.6m;
瓦斯抽采巷与9201回风顺槽联络巷掘进12.2m , 累计进尺12.2m;
9101切巷掘进163.9m , 累计进尺163.9m;
绞车硐室掘进3.7m , 累计进尺3.7m;
9102回风顺槽掘进30.6m , 累计进尺30.6m , 剩余69.4m 。
2、制定相关标准、制度、设计
(1)编制《技术部管理制度汇编》
(2)《9101首采面设计方案》
(3)《年度灾害预防与处理计划》
(4)《年度采掘衔接计划(包括报煤管局的工程施工计划)》
3、编制相关规程、措施
年共编制掘进工作面作业规程1本 , 回采作业规程1本 , 安全技术措施30本 。
4、根据地质条件的变化优化设计 , 降低生产成本
通过专业技术人员与有关领导对井下地质条件进行分析 , 对9号煤掘进工作面支护方式进行了优化 , 降低生产成本 。根据揭露情况及时确定支护方式 , 当顶板完好时按正常的支护进行 , 破碎时及时变更支护方式 , 尽可能减少材料浪费 。
5、加强学习
在业余时间学习理论知识和表达能力 , 和领导请教以及同事的交流 。通过学习交流和扩展知识面 , 提高了认识 。认识到自身的不足 , 需要不断的提高 。以前主要停留在自己的本职工作 , 忽略了别的东西 。今后需加强自身的提高和认识 。还有部门利用“二四”学习时间进行了业务知识学习 , 其中包括“双七条”、“双十二红线”、“新煤矿安全规程”等知识的学习 , 提高部门整体综合素质 。