销售经理上半年工作总结( 十 )


工作没有一个明确的目标和详细的计划 。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯 , 销售工作处于放任自流的状态 , 从而引发销售工作没有一个统一的管理 , 工作时间没有合理的分配 , 工作局面混乱等各种不良的后果 。
新业务的开拓不够 , 业务增长小 , 个别业务员的工作责任心和工作计划性不强 , 业务能力还有待提高
四、市场分析
现在xx市场品牌很多 , 但主要也就是那几家公司 , 现在我们公司的产品从产品质量 , 功能上属于上等的产品 。在价格上是卖得偏高的价位 , 在本年销售产品过程中 , 牵涉问题最多的就是产品的价格 。有几个因为价格而丢单的客户 , 面对小型的客户 , 价格不是太别重要的问题 , 但面对采购数量比较多时 , 客户对产品的价位时非常敏感的 。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动 , 这样可以促进销售人员去销售 。在xx区域 , 我们公司进入市场比较晚 , 产品的知名度与价格都没有什么优势 , 在xx开拓市场压力很大 , 所以我们把主要的市场放在地区市上 , 那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点 。外界因素减少了 , 加上我们的销售人员的灵活性 , 我相信我们做的比原来更好 。
市场是良好的 , 形势是严峻的 。可以用这一句话来概括 , 在技术发展飞快地今天 , 下半年是大有作为的半年 , 假如在明年一年内没有把市场做好 , 没有抓住这个机遇 , 我们很可能失去这个机会 , 永远没有机会在做这个市场 。

销售经理上半年工作总结


一、本年度上半年工作总结
20xx年上半年即将过去 , 在这半年的时间中我通过努力的工作 , 也有了一点收获 , 我感觉有必要对自己的工作做一下总结 。目的在于吸取教训 , 提高自己 , 以至于把工作做的更好 , 自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好 。下面我对上半年的'工作进行简要的总结 。
我是去年x月份到公司工作的 , 同时开始组建销售部 , 进入公司之后我通过不断的学习产品知识 , 收取同行业之间的信息和积累市场经验 , 现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解 。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题 , 准确的把握客户的需要 , 良好的与客户沟通 , 逐渐取得客户的信任 。所以经过努力 , 也取得了几个成功的客户资源 , 一些优质客户也逐渐积累到了一定程度 , 对市场的认识也有一个比较透明的掌握 。在不断的学习产品知识和积累经验的同时 , 自己的能力 , 业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高 。