出版社社长述职报告写法怎么样?( 六 )


3、加大市场策划的力度,密切关注图书的发行情况,协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系 。
现在策划编辑的名词很流行 。我的理解,策划编辑的职能除了策划选题,更重要的是要进行市场策划 。
20**年我室出版的25种图书,共印刷23 。2万册,平均每个品种印刷9300册,码洋共443万,其中《你能够不吸烟》、《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次 。这些书现在最大的库存为2800册,最小的库存有4种为零,平均库存在1000册左右 。也就是说,我们平均每种发行8000多册 。
这个数字对别的出版社不高,但对我们来说,编辑和发行可以说都尽力了 。我们与发行的配合也很好,选题论证时,我们充分尊重发行部的意见,我们还经常请发行人员参与我室的务虚会,主动了解重点图书的发行情况、回款情况、市场前景、重印时机,参与各种图书订货会,与各地的经销商联系,听取他们的意见和建议 。
同时,我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去的办法,在充分调查对方发行能力、资信能力的前提下,利用对方的渠道优势全面占有全国的市场 。这对我们去年的图书发行也大有帮助 。

出版社社长述职报告写法怎么样?


出版社社长述职报告
出版社社长述职报告
,对民族出版社来说,是度过50年华诞后开始全面推进、重塑辉煌的第一年;,对我来说,也是被聘为第四汉编室主任后第一个完整的工作年度 。下面我把这一年多的工作和我的体会向领导和同志们作一汇报 。
一、一年工作的回顾在这一年多的时间里,我的工作主要围绕三个方面展开 。
1、根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示精神,自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题,力争
尽快打造汉四的出书特色,为全社调整图书结构做点贡献 。截止12月底,我室全年共上报选题31个,出版图书25种 。其中《短信小说:十指连心》、《55罐心灵鸡汤》《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会影响,又有一定的市场效益,在发行部门的大力开拓下,截止目前发行量都在10000册左右 。同时,我们的两个着力打造的系列也初具规模,一个是《生存智慧系列》,已经出到第十本;另一个是《探索与发现系列》,已经出版了三种,这些书各有特点,同时又互为补台,互相促进,在图书市场上已经小有影响 。另外,我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在初步形成之中 。
2、身体力行,带头策划选题、审读书
稿、策划营销,同时注重编辑队伍建设,力争尽快形成一支会策划、懂市场、文字精通、思维活跃的编辑队伍 。日常工作中我们加强了编辑队伍建设,在具体工作中锻炼队伍,互相学习,取长补短,互相提高 。一方面,我们注重日常的业务培训,特别是自我培训,定期召开业务研讨会,没有专家就自己讲,每人讲一个自己熟悉的专题,半年下来,从选题、文字加工、出版印制、市场销售、出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上 。每一个人在这种既有繁重的实践锻炼,又有实用的理论探讨中学习、积蓄、提高 。另一方面,我们利用各种机会,参加所有只要能能参加的图书订货会、书市、书展,邀请一些文化公司、成功书商来座谈,介绍他们做畅销书的经验和失败的教训 。我们还每两周集体去书店做调