【工程部主管年终总结】也不知道已经多久没休息过了 ， 印象中每次考勤表上 ， IED组基本上能稳坐加班前三 。很多同事戏谑我们在骗加班工资 ， 可他们并不知道 ， 我们所不能承受之重 。平日里没时间完成的一些琐碎的事 ， 比如资料收集 ， 打单子 ， 记录整理和零零碎碎的事 ， 都会顺理成章的被安排在周日 。周日 ， 不会有十分钟一个的电话 ， 不会有嘈杂的避之不及的各种小情况 ， 也终于可以安心地喝一杯茶 ， 不用担心凉掉 。仿佛 ， 这才是最初来电气队的模样 。
这几日看到那些新进场的员工到办公室领劳保 ， 他们稚气未脱的模样像极了两年前的我们 。相较于他们 ， 我还是幸运的 ， 毕竟我曾享受过一段不是很忙的日子 ， 而这些赶在“大干一百天”到来的孩子们啊 ， 能否快速地适应这高强度的工作 。
突然明白 ， 那些不期而至的苦难 ， 都是每一步成长的代价 。我也算是N区IED从最初干起来的 ， 曾经的那些无章可循在这两年多 ， 特别是这个不堪回首的20xx ， 开始变成自有的一套工作流程 ， 相信3、4号岛的施工中 ， 如今遇到的窘迫和无奈 ， 会因为阅历的增长 ， 经验的累积 ， 变得成熟和隐忍 。
于我而言 ， 这个艰难的20xx终究快过去了 。回顾那些历历在目的片段 ， 隐隐有些后怕 ， 那么悲壮的20xx ， 终于在兵荒马乱中 ， 渐行渐远了 。站在20xx年的尾巴上 ， 我们对于这些缅怀的文字 ， 有了不同程度上的感受 ， 但始终相信 ， 世界末日未到来 。

工程部主管年终总结

时间过的真快 ， 转眼间20xx年即将结束 ， 在北新.苑接到楼盘到现在 ， 工程部全体员工在公司领导的正确指导下 ， 恒德物业“北新.苑”项目 ， 工程部各项工作都按部就班的正确开展 ， 不管是人员管理 ， 工作进度 ， 工作技术都有所改变 。现就20xx年的工作总结如下：
一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务 。
二.对工作认真负责 ， 按时完成工作任务 。三.对业主报修及时修复 。
四.对开发商出现的问题及时协调 。
五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好 。
不过现在我们工作中还存在许多不足和困难 ， 在装修期间的各方面问题 ， 给公司造成了一定的影响 ， 在以后的工作中只有不断的提高业务素

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