会计主管的工作述职报告怎么写?( 七 )


2、当真贯彻和履行各项管帐、出纳轨制及操纵规程
1、在工作中,我始终坚定以“进步柜面办事质量”为目标,从工作轨制、员工本质入手,高标准,严要求,苦练交易技巧,强化办理考核 。一年来,我当真贯彻和履行总行各项管帐、出纳轨制及操纵规程,发觉题目,及时整改 。比如:对挂赋闲务、全国支票、汇兑交易等关键交易进行了典范,变化了以往挂号簿挂号不典范、资料不全的题目,对付产生的互换过错变乱及时整改,订定出响应的互换岗亭职责,防备了各种过错隐患的再次产生 。
2、在工作中,我精确处理两个干系,加强内控办理,一是精确处理轨制的建立与贯彻落实的干系 。各项管帐出纳轨制是内勤员工做好本职工作的根本根据和行动标准 。在美满轨制和贯彻落实上,我珍视摆布开弓、标本兼治 。富裕阐扬内控的监督和典范效用,使我分理处内控工作轨制化、典范化 。二是精确处理好临柜监督与过后监督的干系 。最终根据我行各种文件的相干法则,对临柜管帐出纳交易进行即时、每日、按期的监督和考核,其次做好和过后监督中间的雷同工作,精确处理功德后监督中间发觉的相干过错,及时做功德后监督过错的分析反馈工作 。从各个关键加强对柜面交易的办理,进步了我分理处的内控机制 。
3、加大力大举度强化办理,周全促成内勤集体工作的展开,确保各项内控工作登台阶 。
本年以来我分理处交易大幅度进步,但我分理处内勤人员少,交易量大,各项内控工作又点多面广,所以我分理处内控工作压力巨大 。但我和我分理处的内勤员工们克服各种坚苦,斗胆办理,竭力鞭策我分理处的各项内控工作,在本来的根本上有了新的提拔 。

会计主管的工作述职报告怎么写?


会计主管工作述职报告进入第三季度,在市办事处和联社的正确领导下,按照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改
革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务 。现就第三季度主要工作述职如下:调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主持词
一、强化管理,狠抓落实
1、强内控,抓管理 。根据年初工作意见,于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点,首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法,成立规范试点领导小组,安排具体工作,试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况,先后到日照、黄岛等外地参观学习 。其次、搞好内部检查,一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是与保卫科配合搞好对代办站检查,采取抽查、夜间查的方法,重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查 。