学生个人实习报告格式怎么样?( 三 )


其次,必须学会尊重同事 。在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人 。
再次,要尽量避免与同事产生矛盾 。瓜葛和冲突有些是表面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的,种种的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾 。同事之间有了矛盾,仍然可以来往 。同事之间有了矛盾并不可怕,只要我们能够面对现实,积极采取措施去化解矛盾,同事之间仍会和好如初,甚至比以前的关系更好 。
最后,要学会与各种类型的同事打交道 。每一个人,都有自己独特的生活方式与性格 。在公司里,总有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心过强的人等等 。所以,你必须因人而宜,采取不同的交际策略 。
2、上下级关系
任何组织在诞生的同时都会产生一种关系,这就是上级与下级的关系 。一般情况下,人们在与自己同等级、同层次的人讲话时,表现比较正常,行为举止都会比较自然、大方 。但是,在与比自己地位高的人交往时,就可能感到紧张;表现比较拘谨;相反,在与社会地位低于自己的人讲话时,就会表现得比较自如、自信,甚至过于随意 。
上下级之间的关系应该是领导与服从,管理与执行的关系 。领导是个体引导群体活动达成共同目标的一种行为 。领导的内涵是通过深远持久的个人影响力,激发员工的主观创造意愿,给员工的不是单纯的压力而是制造更多的原动力,让员工在领导刻意营造的工作氛围中,主动工作、自愿努力
建立良好的上下级关系,要有正确恰当的心理定位 。作为上级,要有“师者”之心,负责“传道授业”,要让下属明确企业的核心价值观,将企业文化渗透到思想并转化为行动,做下级行为的标杆和楷模 。有了模范,就有了规范,企业文化就不再是空洞的理念,落地生根成为员工的行为准则,进而全面展示出企业的精神风貌 。
作为下级,也必须认清角色给予自己恰当的心理定位 。员工应该把自己当成“士兵”,以服从为天职,具有“忠诚、勇敢、努力完成”等优良品质 。在企业中,员工的使命当然就是高效执行,执行力是对下属能力的最基本要求,执行力的缺失也是领导最不能容忍的行径之一 。“忠诚”就是忠诚于企业忠诚于使命,个人利益服从整体利益 。“勇敢”是在工作中不把难题推给领导,敢于挑重担甚至独当一面 。“努力完成”就是把执行贯彻到底,把事情做得有始有终 。
良好的上下级关系能够打造融洽和谐的团队,实现企业与员工的共赢 。
3、客户关系
刚开始做业务时,我就确立一个理念,做业务就是做人,就是在锻炼自己的语言沟通能力 。前期的业务工作,是我踏入社会的地一步 。