安全管理提升活动总结怎么写?( 五 )


【安全管理提升活动总结怎么写?】在科技创新工作方面应继续依托我所专业技术优势 , 紧紧围绕时间计量与控制技术研发与成果转化 , 扩大与相关科研院所、企业合作 , 争取到科技部科研院所技术开发专项资金项目一项 , 横向合作项目多项 。注重技术平台建设取得初步成效 , 争取国家国防科工局、陕西省工信厅有关平台建设项目已取得初步成效 , 这将为我所可持续发展构建了基础 。
四、管理提升活动持续推进工作安排
20xx年所党委将继续按照集团公司管理提升活动相关要求 , 不断巩固前两个阶段的工作成效 , 落实整改措施 。对各部门的活动开展进行指导和督查 , 督查指导的重点是强化规章制度和活动方案的执行力 , 确保规章制度的有效执行;及时总结并推广在活动中涌现的好经验、好做法;对活动中出现的问题和不足 , 有针对性地提出意见和建议 。

安全管理提升活动总结怎么写?


经海一联合站全体员工围绕全面加强三基建设 , 提高管理效率 , 推动班组建设 , 确保安全生产这个主题的活动 , 查找海一联管理中存在的问题及薄弱环节 , 并制定了相应的管理提升措施 , 现将讨论结果向领导作以下几点汇报 。
一、 员工基本素质 , 参差不齐 , 加强理论培训 , 增加实践操作训练
海一联建成投产到现在 , 在岗员工经过多次调配形成了新老员工参伴的形式 , 再加上各项培训不到位 , 以及新老员工个人素质的不相同 , 造成了新上岗员工及部分老员工操作技能差、岗位相关的理论知识掌握不到位 。针对这问题 , 我们通过讨论决定 , 在现有的条件下 , 充分利用班前班后会由站长及各班组长轮流组织:以站内主要设备、流程的相关知识为内容培训 , 再通过岗位互换 , 操作互学 , 学习互帮的方针 , 提升在岗员工的操作技能 , 增强员工对岗位知识的掌握程度 。
二、 安全意识淡薄 , 应急处理能力差
海一联投产前期 , 人员紧张 , 采取了一人一岗 , 定岗定责的管理制度 , 造成部分老员工只会本岗位的相关安全知识的情况 。后期新员工 , 对于相关的安全知识培训时间短 , 接触面小 , 在现场操作时间不长 , 造成了他们安全意识淡薄 , 应急处理能力差 , 针对以上情况 , 我们采取针对性的岗位练兵 , 及相应岗位的事故应急处理练兵 , 以提高他们的应急处理能力 , 增强员工的安全防范意识 。