投资的年度总结怎么写？( 四 )

建议：加强部门之间的交流，每周或半月进行一次简单的项目进程交流会，及时告知项目最新进度，我们也可以将企业客户反馈的想法及问题及时与相关项目负责人进行沟通，已达到最优的效果。
5、招商须有新思路
在这个互联网高科技的时代，移动终端设备成为人们必不可少的工作生活工具。包括在与企业的沟通洽谈中，也看见一些做科技园项目的企业对高科技移动技术的依赖。
建议：是否可以设立东投集团招商的微信平台，及时在上面更新项目进度、推广最新的信息，以此来更好的宣传自有项目，促进项目落地。
6、任务繁重时间紧
由于招商主体及年度任务是今年6月才发文确定，因此只有半年时间来完成将近3亿的招商引资目标。可见时间紧迫，任务繁重，工作过程中必将遇到不少困难和问题，部门全员将竭尽全力争取完成任
务，克难攻坚，希望领导能够给予支持！
一、工作绩效目标完成情况
截止11月末，管辖片区中高端客户数量为同比增长户，中高端客户资产额为万元，同比增长万元。重点产品营销，包括基金营销万元，各支产品完成率分别为人民币理财产品共，同比增长
二、主要工作措施及成效
按照分行财富经理的职责范围，我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导，协助支行吸收存款和销售产品，以私人银行为依托，引进高端服务内容。
在上岗以来的约半年工作中，我们总能认真履行本职工作职责，紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标，围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标，落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点，多打电话，全力以赴，和片区网点一起营销客户，力推重点产品销售，促进中高端客户数量与资产双增长。
做培训，发短信，多管齐下，千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通，促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。积极组织理财经理团队活动，增强归属感，凝聚一切队伍力量。做为分行财富管理工作新篇章的开始，我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下，取得了一定的成效，为我行个金条线今后工作的长足发展，积累了一些成功的经验。