施工员的年终总结(24)

2013年在各位领导和同事们的关心支持下，整个正定小商品城三期住宅区的工程建设比较顺利，我也取得了比较良好的成绩。在所有工作中，还有很多不足之处，请领导和同事们多多批评指正，作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规，理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平，更好的为工程技术服务。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理知识。多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平，更好为工程管理服务。争取在2013年中做得更好，为公司交出一份满意的答卷，为业主交出放心的工程。
业务工作总结
本人在考核期内，历任项目经理、分公司主管生产、技术副经理、三公司原路桥分公司留守组组长等职务。
考核期内2000年1月至2001年8月担任三公司路桥分公司主管生产、技术副经理，并在1999年至2000年期间全面负责分公司管理工作。在此期间，除负责完成自己的本职工作外，积极参与项目管理工作。考核期内担任项目经理的项目：长沙市建委办公楼改扩建及装饰工程、五一路道路工程等工程；负责突击施工项目：望城果茶基地综合楼人工挖孔桩、黄兴路下水管道埋设等项目；组织招投标项目：怀黔公路、望城沐林、力元等二十多个项目。
在进行长沙市建委办公楼改造时，当时正值冬季，而业主要求的施工工期仅仅两个月，而且原两层楼内办公人员必须在楼内正常办公，经过精心组织，精心计划，在业主有关人员的全力支持下，终于按质按量完成了施工任务，受到业主赞扬。在进行五一路道路工程时，本人带领项目部人员克服了工期短、工作量大，地质条件复杂的诸多困难，顺利完成施工任务。
在进行望城果茶基地综合楼人工挖孔桩施工时，85根、平均20m深的人工挖孔桩，业主要求10天时间施工完毕，通对人员、设备、材料等资源的合理配备，采用科学的施工组织和先进的施工措施，终于提前两天完成了施工任务。
以上项目，均为工期十分紧张的项目，通过公司安排，每次本人均能很好地完成任务，能在紧张复杂的情况下保持清醒的头脑，成为公司善于打硬仗的人选。
在进行招投标过程中，本人认真研究招标文件，善于总结投标的经验、教训，聘请专业人士进行指导、讲解投标技巧，为制作高标准、高质量的投标书不断追求，成为路桥工程投标高手。
2001年8月路桥分公司撤消建制后，担任路桥分公司留守组组长，负责原路桥分公司的工程收尾及债权、债务的清理工作。本人积极进行工程收尾，在2001年年底即完成所有工程收尾，并将所有的原路桥分公司的债权、债务全部进行了清理。
在处理债权、债务时，一方面加紧工程款的催收，另一方面制订债务偿还计划，保证债权人的合理支付。在公司资金短缺时，全力作好债权人的工作，稳定债权人的情绪，从未出现债权人因催要资金干扰公司正常工作、生活秩序的情况，为缓解公司资金压力作出了自己力所能及的贡献。