广告公司ae述职报告怎么写？( 三 )

①本人的沟通素质；
②对广告各环节的深入了解；
③为人处事正派大度，信守承诺。
成功AE
AE:Account Executive！
熟悉客户预算
为客户做广告预算
双面人广告公司的职员，客户的代表者
AE是广告公司的明星
AE是广告公司的太阳
AE是广告公司营业活动的发起者
AE代表客户时应熟悉和掌握客户资料！
企业内容：
营业目标/历史/组织/人事/人才/业绩/产品项目/
生产机构/竞争比较
市场状况：
占有率/销售地域/竞争者市场比较
商品：
品质/性能/用途/尺寸/包装/价格/售后服务/
销售目标/与竞争者商品的比较
购买者：
购买动机/购买者年龄/性别/职业//收入/购买习惯/
潜在需求量/购买时期/购买地点/购买方式
通路（销售渠道）：
销售组织/途径/方法/条件/价格/地域/通路运输问题/
促销活动现状/销售量的季节性变动
社会对企业形象的认识：
企业对文化方面贡献的印象/企业对社会贡献的形象/
企业对服务的形象/对企业传统的形象/
对企业将来的形象
使用媒体：
发行量/受众情况/编辑内容/发行分布状况/传阅率/
信赖度/涵盖率
时段特性/节目特性/收视率/观（听）众特征/广告主接受度
AE平日的工作：
联系客户
关注市场状况
接受客户吩咐作业
向客户提案（创意、设计、计划等）
落实执行作业
设定请款
主动争取新的业务提案
新客户开发
新客户比稿提案
既有客户既有产品年度提案
AE代表公司时应具备的条件！
整洁的仪表
诚恳的态度
优雅的谈吐
宽广的知识
清醒的头脑
专业的知识
敬业的精神
守时的习惯
坚韧的毅力
成功广告AE的十大要素！
一、策略性思考能力：
1、具备完整商业概念，并能界定主要重点；
2、思考周密——多角度评估；
3、提出有效解决问题的办法并找出具有说服性的支持点；
4、评估市场调查资料，归纳结论，帮助市场行销判断；
5、发展直接有效的媒体计划；
二、组织技巧：
1、充分了解并建立工作程序；
2、综合多种方案，整理了有效结论；
3、充分注意工作细节；
4、掌握实效；
三、良好的沟通能力（对内和对外）：
1、具备清晰、具有说服力的陈述能力；
2、表达清楚、简要、有说服力的观点；
3、有效回答会议中突发性的疑问与见解；
4、给予共同工作小组清晰、有效的工作方向与需求；
四、主持会议的技巧：
1、准备议程、引导会议顺利进行；
2、掌控会议进行且不离主题；
3、控制会议时间；