店长在年会的发言稿范文有没有？( 十 )

门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情
况，真正做到取他人之长，补己之短。4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这
件事的过程与结果，真正了解
了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过
程与结果，分析利弊才能实施。5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，
已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我
认为以下两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管
理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1．建立逐级管理制度，岗位职责分工
细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2．注重店内人员的
培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售
人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3．建立分明的奖惩
制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立
于不败之地。
4．利用各种合理的、
能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在
布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。5．以“为您服务我
最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、
谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6．重视安全保卫工
作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。7．创造良好的外围
环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦
篇5：店长精选演讲稿
尊敬
的各位领导，各位来宾，各店的精英们
大家下午好
我是今天竞选大会
的主持人。首先，我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参加本次竞选大会，感谢
大家。
今天是个令万众瞩
目的日子，牵动着我们领导们的无限期待，与此同时，也牵动着今天每一位竞选选手紧张的
心。今年，因公司制定了许多新的发展方向，也将实现公司的重要转型，所以现公司需要增
加两名店长，来帮助完成公司今年的许多重要举措。现在，我宣布严汁言味新街口，万达店
长竞聘大会现在开始。根据相关要求，由
管理公司领导组成竞聘评估小组，对报名人员进行资格审查，最终确定参选人员名单为。