店长在年会的发言稿范文有没有？( 八 )

建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止
死角现象的出现 2.注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意
识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情
周到、懂业务、会管理的高素质人才 3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员
的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地 4.利用各种合理的、能
够利用的条件，创造、
布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、
整洁的环境中享受购物的乐趣 5.以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加
强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全
心全意为顾客着想，减少投拆 6.重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之
中，杜绝因此给公司带来不必要的损失 7.创造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作
关系，以减少不必要的麻烦。二、经营管理 1.加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提
高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2.明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌人员，并进行相关的数据分析
3.在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及
布置的工作 4.抓好大客户和集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到
方便、快捷的服务 5.知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市
场的发展变化，提高市场占有
篇3：店长发言稿
2发言
稿
尊敬的各位领导和同事们：大家晚上好！
我是江北茂业百货
店的店长王平梅，今天很荣幸能站在这里发言，心情也十分激动。借此机会，首先要向在座
的各位领导和同事表示衷心的感谢，感谢领导对我的栽培和关心，以及对我以往工作的肯定，
也要感谢同事们给予我的帮助和支持。
作为一名店长，虽
然工作很普通，但我却深感责任的重大，我时刻提醒自己工作中必须以身作则，做好员工的
表帅，这样才能管理好这个团队，做出业绩来。我相信只要用心去做，是没有什么做不好的。
虽然今天有幸被评为“优秀店长”，但我深知，我做得不够的地方还很多，有很多的东西，还
需要我去学习。我将把过去的成绩作为新的工作起点，严格要求自己，虚心学习他人的长处，