劳资科长述职报告如何写？( 五 )

1、加强劳资人事工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理，做到科学、合理、规范；
2、努力完成好公司领导及上级主管部门下达的各项工作任务；
3、加大对专业技术人员教育培训、职称申报和一般干部职工的管理工作，建立规范准确的人事基本信息资料，为领导决策提供依据；
4、继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率；
5、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质，对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量；
6、树立为公司高度忠诚、爱岗竟业、顾全大局、一切为公司着想、一切为大家服务的思想，特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。
7、加强与各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，为公司发展贡献力量。

劳资科长述职报告如何写？

人事劳资科在市局（公司）党委和省局（公司）人事劳资处的正确领导下，在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
（一）认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局（公司）系统干部职工的素质和能力，市局（公司）在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局（公司）第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局（公司）“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的.政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。