除了兜售鲜花之外，还应该拓展出更多产品线，探索多样的盈利模式 。例如野兽派不仅涉足床品、茶具等领域，还频频与Prada、Nike等知名品牌、“小王子”“猫和老鼠”“精灵宝可梦”等热门IP联手 。
此外还承包数位明星婚礼的花艺 ， 将鲜花卖成奢侈品 。Roseonly也将业务线延展到了婚礼周边，开始卖珠宝饰品、香氛蜡烛等 。花店也可以根据自己的实际情况，拓展自己的业务线，卖一些与鲜花相关产品 。
3、利用好私域流量，花店数字化转型 。在信息时代 ， 更应该加快花店的数字化转型 。如何把线下引流到线上非常重要 ， 根据调查显示 ， 在互联网的推动下，92.5%的消费者会通过微信、微博等社交工具与人分享鲜花、鲜花养护和插花的相关信息 。商家应该从场景功能切入,引导顾客扫码卖花、小程序预约买花,甚至可以尝试更细化的社交拼单，尽可能多的利用私域流量 。
4、入局社区团购 。社区团购作为巨头必争之地，也是下沉市场的切入口 。如果花店能够与周围的小区“店长”合作，打入社区团购，就会有相对稳定的B端客户 。再根据社区团购模式做出营销活动、产品定制之类的为自己扩大C端用户 ， 这样也大有可为 。
总之，梦想虽美，但道阻且长 。憧憬着诗和远方，就要忍受脚下的荆棘刺痛，想要一间温馨的花店，除了要呕心沥血的经营之外，还更应该跟上时代，敢于尝试，与人不同，才能逃出失败的魔咒 。
开鲜花店赚钱吗?
有的赚钱，有的不赚钱 。
一家小花店规模在30平米左右，租金在2000—3000左右，30平米的装修费在5000—10000万左右，鲜花店的设备包括鲜花保鲜柜、喷壶、剪刀，费用大概在3000左右 。鲜花店内需要一两个花艺师，月工资在一千至两千左右 ， 算下来总投资在两万左右 ， 成本对于大多数投资者都可以承受 。
鲜花店进货都是按量批发，一枝花的价格几毛或者几元，但经过插花技艺的加工，把十几支困在一起，然后用漂亮的彩纸包装好 ， 立刻就能十几元上百元，商机们可以看出其中的差价有多大，它的增值点就在于包装 。
其实不止是鲜花，很多商品价格高的原因都在于它的包装，像中秋节的月饼、巧克力等零售产品 ， 也是一个很好的营销点 。但鲜花有一个弊端，虽然娇艳但很容易枯萎，一旦变得不新鲜价格就会大打折扣 ， 所以要么做好保鲜 ， 要么就扩大销量，让它在有效期内卖出去 。
鲜花店想要提高营收，那么它的服务就必须做好为，就从包装入手，不同顾客的审美价值是不一样的，鲜花推荐和打包都是有讲究的 ， 有个性化的方案才能达到顾客的认可 。为了留住一些老顾客 ， 如果每周开展插花体验活动，这种人性化的策略会把商家和顾客的距离拉近 。

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