《忠告中层》读后感怎么写?( 三 )


《忠告中层》让我知道了提高自身的管理能力的一些训练方法 。读几本管理理论书籍虽有必要,但更重要的是在“做中学” 。一个成长中的管理者,最好的学习方式就是在做中学,管理能力只能在实践中提高 。
其中每日坚持写“待办单”就是训练能力的一个好方法,有助于时间管理和目标管理,可以有效提高工作效率 。每天一早列出一天的工作计划安排,为自己设计的目标要小而具体,不要大而全,并分清事务的轻重缓急,保证70%按计划做 。将这项计划做好了,再制定新的目标计划 。
提高自身的管理能力,行动最为关键 。先要发现工作中的问题,找到解决的办法,然后做一个小型的改进计划,并迅速地投入行动,而后对行动作出反思评价,之后再去发现和解决新的问题 。这样坚持下去,在行为上有所改变,并变成自觉的行动,就可以实现逐渐能力的提升了 。可以经常地做一些真实案例分析,在分析其中的成败得失过程中,找到解决实际工作中的问题的办法,在解决问题中提高管理能力 。
读此书,还让我对学校教科研工作有了更多的认识和理解 。教研室存在的价值不在于出了多少科研成果,而在于有没有促进教师的专业成长 。
怎样促进教师的专业发展呢?书中提到,集中培训是其中一种促进专业成长的方式,而更有效的是引领老师们在日常教学中的实践反思 。反思对教师改进自己的工作有独特作用,是教师获得专业发展的必要条件 。学会反思的途径有三条:提问、写作、交流 。反思起于教学实践中的困惑,要设计一些问题让教师反思自身,反思教学活动过程,反思教学实践策略 。写作是对教学实践总结和提高的过程,指导教师运用相关的理论对实践进行批判性总结 。组织充分的交流,从团队中获得自我发展的资源,达到同伴互助、团体共同发展的效果 。
记得在本学期的小学教研工作实施方案中提出:要“加强教学后的反思,及时发现问题解决问题 。”要求“每位教师养成课后反思的习惯,及时记录三思教学常态化中所做的尝试取得的经验存在的不足,寻找改进的方法 。每周年级主任和备课组长检查教学案使用、改进情况,督促教师及时进行课后的总结反思 。每周集体教研时,组织交流一周的”三思教学常态化“体会,检查”课后反思“,促进智慧性工作的常态化 。”由于没有充分认识到反思对教师专业发展的作用,所以在这半个学期的集体教研时,并没有将“每周的反思交流”做为重点工作来开展,也没有针对性的检查和指导,因此,教师个人的教后反思及组内的交流活动也不会形成自觉的行为 。读了《忠告中层》对“教学反思”的作用的剖析后,我也在想,还是自己的管理理论底子太薄,一些计划方案在制定时,只考虑到这样做好,但没有深入思考为什么这样做好,没有严谨地论证制定这些方案的科学依据 。所以制定时随意,执行时也就缺少了标准,效果自然也会大打折扣了 。后半学期,应在各学科集体教研时,补上这一环节,检查指导教师做好课后的教学反思,组织好各组的交流活动,在实践、反思与交流的有机相融是逐渐形成反思交流的教研常态,提高教师的专业素质 。