创业计划书的撰写写法怎么样?( 五 )
6、设计财务文件
包括之前资金需求情况、资金的分配方式 , 投资人加入以后股东结构变化、投资人的资金退出方式以及回报、之前的资金来源和用途、之前的财务报表、未来的财务计划、财务报表分析、企业未来计划的财务假设 。
7、设计证明文件
这一点非常重要 , 绝大部分创业者在撰写《创业计划书》时 , 没有附加过证明文件 , 因此让投资方非常怀疑你已经具备的能力 , 只是给投资人画了一个大饼 , 让他们去假想而已 。证明文件包括:与竞争对手的比较数据、管理团队履历、推荐信、相当资质证书、所受表彰 。最重要的 , 也是创业者们都忽略的 , 《创业计划书中》的证明文件中 , 必须附加两个以外人员的推荐信 , 推荐人最好来自著名的公司或者权威部门、大学教授等 , 有一定的身份和地位 。
二、注意事项
一份极为清晰、描述准确的商业计划书 , 将很容易获得投资 , 不管你在经营什么 , 经营项目大或小 , 纵然只在三五个人的小公司 , 不要订什么遥不可及的目标 , 也不要总想着什么到美国去上市 , 因为这个世界上没有多少人具备那种扎实的能力 。一份市场模糊的《创业计划书》将让投资人难以信任你 , 往往很多时候 , 创业者本人对市场也只是一种假想的模糊认识 , 又怎么会获得投资商迅速地做出反应?
三、创业计划评价标准
创业计划的评价标准 , 视不同使用人的目标而有所不同 。在此主要描述创业风险基金或投资人角度的评价标准 。下面按百分制给出一个参考标准如下:
(1)摘要(10分):简洁明了 , 突出重点 , 语言有感染力 , 内容有吸引力 。
(2)创业公司(5分):明确企业性质、背景、现状和所有权 , 具有创业理念和战略目标 。
(3)产品服务(l0分):产品描述清楚 , 产品的商业价值 , 产品与客户需求 , 开发能力 。
(4)市场分析与营销策略(l0分):包含STP和4PS 。
(5)生产管理(10分):生产计划
(6)管理团队(10分):介绍关键管理员 , 组织结构 , 角色分配 , 管理职责和管理能力 。
(7)财务分析(10分):损益表、资产负债表、现金流量表等齐全 , 且有理有据 。
(8)融资回报(10分):介绍利益分配、投资回收和退出战略 。
(9)可行性(20分):市场机会、竞争优势、管理能力、财务预算和投资潜力五方面分析可行性 。
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