网店的创业计划书怎么写?( 五 )


6.5 交易安全的风险 1、网络的数据信 息传输使数据被窃取或破坏 。2、运输途中 损坏或者纸箱包装不完整 。7、如何应对这 些风险 1、在周围一些大型的批发市场进货 ,在批发市场进货具有强大的议价能力,力争将批发价压到最低,同时要与批发商 建立良好的关系,在关于调换货的问题上 要说清楚,以免日后起纠纷:找一些网上 不常见或不曾流通市场的产品,以找到最 廉价、质量好、稳定的货源渠道,不仅找 唯一的一家,我们可以寻找相关的相对独 特的产品进行营销,并自己创新一些新的 产品 。2、对顾客关系给予足够重视,建立 客户联系卡,将客户的肯定意见广为相传。3、每种营销手段都有明确的目标,使顾 客或潜在顾客知道下一步要干什么 。4、在 信息时代,可以利用网络定期向顾客发送 相关产品的介绍,使顾客了解最新的打折、促销及最新产品 。找到自己网店独特的“ 卖点” 。5、定期向顾客发送新闻邮件 。利 用顾客留下的邮箱及联系方式,定期向顾 客发送相关打折的产品,会员可换取好礼。8、网店的管理 8.1 管理思想 1、制度创 新; 2、以科学管理赢得竞争优势; 3、实 施 CS(客户满意)战略,营造品牌优势; ③创品牌,树形象; 4、不断强化服务 质量管理与成本控制,创优质、高效、安 全、快捷服务 。8.2 公司的管理队伍 投资 是一项经营人才的业务 。我们将构建一支 在各种有影响力的岗位上具有直接技术与 经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求 本公司发展的人才加入本公司 。本网店的 成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经验 。8.3 管 理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成 。他们都是 具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为 公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务 。在 我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司 管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验 的人员加入,并担任重要职务 。8.4、团队概述 学历 背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心 。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳 。职 业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念 。其中要注意介绍个成员与管理公司有关的教育和工作 背景(注意管理分工和互补) 8.5、分工情况 ***(组长) :主要负责经营策略与项目规划 ***:主要负责开发计 划 ***:主要负责网站的制作和维护 ***:主要负责 市场调查和结果分析 9、品牌认证 在讲究便利、快捷 的今天,个人用户通过互联网购买所需要的物品、支 付金钱,企业用户进行商务宣传、业务拓展,成为越 来越多的个人和企业用户的选择,品牌的追求也成为 了一种时尚 。这就要凭网站的良好信誉、口碑,这些 信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌 。因为品牌 不仅是网站在商场上拚杀的利器,也是网站业绩、形 象和信誉的象征 。财务预测后记: 大学生创业已不 是一个新鲜的话题,命运掌握在机子手中,我们的未 来有我们主宰 。大学生就业难,就意味着大学生的未 来一片渺茫吗?不是的 。后记:我们是大学生创业,既然选择了电子信息类,那么我们就必须以现代的理 念去建立,去经营 。在思路上必须开阔,眼光必须长 远 。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富 的同时,必须尽力带动同学好友富裕,必须有着大家 富才是真的富的理念 。我相信我们的创业会取得一定 成功的!