20xx年是我院的学习学术年，为提高全院医务人员的业务技术水平，我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划，医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况，有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材，做到了周有计划、月有考核，而且考核、考评结果与工资奖金挂钩 。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度，并加大了检查监督力度，做到了有章可循，有制可守，奖惩到位，职责分明 。
四、五月份工作安排
根据工作要点，今年五月份，我们将在以下方面开展工作：
1、继续深入开展医院管理年活动，按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和落实 。
2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作，力争一次达标，保持荣誉 。
3、加大双十双排序工作的全面推广和落实，切实减轻患者负担 。
4、加大内部管理，增收节支，重点治理“跑、冒、滴、漏”现象，严格收费标准和程序，降低医疗成本 。
5、继续加强行风建设和医德医风建设，抓好各项制度的落实，严格规范医疗行为 。
6、进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生 。
【医徳医风自我评价范文有没有？】做好“5.12”护士节知识竞赛和文艺汇演的策划和开展活动，丰富职工业余生活，大力倡导先进医院文化 。

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