客房部年终工作总结(13)


三、设备的维修 , 家具的保养
客房的家电使用率是很多 , 在设备的保养上 , 客房严格执行保养规定 , 家具地板家电需要随时发现随时维修 , 不能维修的要及时通知工程部 。家具地板我们也会不定期的进行保养上蜡 , 地毯可做到发现一处清理一处 , 这样不仅可以减少整体清洗次数 , 还能保持整体卫生 。
回想过去有很多的辛酸苦辣 , 在工作态度上也迷失过方向 , 走了一点弯路 , 不过那是过去的我了 , 在以后的工作中 , 努力改正小错误 , 进一步提高服务品质 , 优化服务流程 , 制造新的服务亮点 , 为我们树立新的品牌形象 。新年新起点 , 我希望在来年能将客房餐饮管理工作推上一个新的台阶 , 使管理更加合理 , 更加完善 , 我想在以后的工作中我会协助各个领导做好客房餐饮的日常工作 , 合理安排服务员的休假 , 值班 , 换班工作 , 做好各项接待安排工作 , 发现问题及时处理 , 有疑难及时上报 , 对所管区域卫生严格把关 , 合理安排计划卫生 , 以身做则 , 监督服务人员做好服务 , 我们力争做到互助互爱 , 共同进步 , 切实履行我的职责 , 认真完成上级交代的其他工作 。
紧张而忙碌的一年马上就要结束了 , 回顾我这一年的工作 , 有许多的收获和体会 。为了明年部门的工作更上一层楼 , 总结一下今年工作中的得失很有必要 , 下面对我的工作进行一下总结 。一、工作的整体回顾:
一个企业赢利是第一目标 , 也是企业能否生存下去的唯一保障 , 一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章 。客房部做为一个服务性部门 , 做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作 , 但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任 。一年来 , 经过全体员工及部门管理人员的共同努力 , 有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务 。在努力创收的同时我们也不忘节约 , 部门全年把节约工作贯穿始终 , 在保证工作质量、不影响对客服务的前提下 , 尽最大的努力降低成本 , 我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润 。
二、20xx年我完成了以下工作:
1.学习、规范岗位的服务用语 , 努力提高对客服务质量 。为了体现从事酒店人员的专业素养 , 针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象 , 我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语 , 进行留精去粗 , 而后吸收为已用 , 做为我对客人交流的语言指南 。自本人规范服务用语执行以来 , 我在对客交流上有了显著提高 。以致在工作的任何时期 , 好东西贵在坚持 , 贵在温故而知新 , 我将对此加大学习应用的力度 。2.开源节流 , 降本增效 , 从点滴做起 。