物业个人工作总结( 二 )
2015年5月6日湖光名都项目部正式成立 。在公司领导关怀下 , 完成了人员及服装配置、办公用品的配置及保安、保洁用品的配置 。招聘除我之外的管理人员及保安、保洁26人 , 经过前期的培训 , 于5月18号正式上岗 。此时的小区绿化施工还在继续 , 小区围墙没有到位 , 物业办公室没有装修 。在众多的问题面前 , 我们没有沮丧 , 而是选择的积极的态度去面对 。我带领全体项目部人员利用前期时间 , 对整个小区的环境卫生进行了一次全面清扫 , 和796套房屋的再次检查 , 并积极的与开放商及上级部门沟通围墙道路及物业办公室等问题 。这些问题 , 在我带领项目部全体员工 , 经过不断的沟通、上报及公司领导的关怀 , 全部迎刃而解 。2015年6月5日 , 湖光名都开始正式的与业主交接 。4天内共要交接房屋350套 , 可谓是时间紧 , 任务重 。而此时的物业办公室仍在装修中 , 我们利用小区保安室的狭窄空间 , 进行办公 , 无网络 , 无电话、无空调 。可全体项目部员工及公司委派的协助人员 , 毫无怨言 , 没有网络利用下班时间回水岸花城完成一天的报表 , 没有电话用自己的手机进行联络 , 没有空调流汗坚持 。中间好多员工带病上岗 , 坚持加班 , 每天工作至少10个小时以上 , 可谓是盯着星辰上班 , 披着霞光下班 。顺利的完成了4天350套住房的交房任务 。随后又在6月10日到6月15日陆续完成剩余房屋的交接工作 。目前共共交接住房657套 , 随即面临着是更加繁重的装修管理 。
三、建筑消防员的学习
2015年6月15日 , 因公司需要去市消防支队学习 。此时的湖光名都小区的交房还在继续 , 前后25天 , 100个课时吃住在市.COM区 , 完成了学习任务并考取了良好的成绩 , 拿到结业证书 。建筑消防证书 , 将会在将来的时间里 , 有北京统一发出 。
四、调回总公司
2015年9月18日公司例会决定 , 我调回总公司 。会到总公司后 , 和赵经理组成公司考核小组 , 负责全公司人员的考核工作 。这是一项细致同时也是一件容易得罪人的工作 , 但也看除了公司领导对我的信任 。我会用实际行动来回报领导的信任 。同时在中秋.国庆期间 , 组织公司全体员工健步走活动 , 本次活动中也体现出了一切问题 。值得我在以后的工作中 , 去总结!
五、对公司的设想
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