管好部队、带好兵 , 是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口 。单位再小 , 人再少 , 管理不到位的危害也不可小视 。班、排、连 , 建制虽小 , 但都是军队建设的最基本组成部分 , 地位特殊 , 责任重大 , 抓管理促正规保安全的意识必不可少 。作为管理者 , 他人安全我有责并不是一句口号 , 若平时纵容迁就 , 不闻不问 , 对被管理者来说不仅不是关心 , 反而是祸害 。轻则影响个人成长进步 , 重则影响单位全面建设 。
管理工作无时不有、无处不在 , 没有淡季、旺季之分 , 只有全时抓 , 从严抓 , 才能常太平 。基层有一种说法:年初出事 , 白干一年;年尾出事 , 一年白干 。可见 , 一旦出问题必将对单位造成严重影响 。但对于我们战士个人来说 , 不论什么时候出事 , 那影响的不仅是一年两年 , 严重的可能影响一个家庭 , 影响自己一生 。所以 , 不论从哪个角度 , 都容不得我们管理者有任何疏忽 。否则 , 危害的将是集体和我们的战士的利益 。
落实制度 , 从严管理就是对战士的最大关爱 。一道规章制度就是一道防线 , 遵守规章制度可能麻烦多一些 , 自由少一点 , 但他可以保证战士的成长进步 , 保证战士的安全 。在落实制度上要坚持高标准 , 不放松 , 不放宽尺度 , 不搞下不为例 。对违反制度规定的 , 哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理 , 以儆效尤 。通过违纪一事 , 让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理 , 严格要求 。同志违纪所受到的严厉处理 , 对他本人及全体战士也是一个负责任的交代 。违规处罚不留情 , 看似无情最有情 。
感谢领导对我的批评教育和帮带 , 使我充分认识到了自己管理失职的严重后果 , 也进一步认清了自己担负责任的重大 。在这里 , 也向全营官兵道个歉 , 希望大家原谅 。同时也向领导保证 , 在今后的工作中 , 进一步加强责任心 , 兢兢业业干好本职工作 , 带领连队以更高的标准 , 更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心 。
检讨人:
日期:
个人管理失职检讨书如何写?
尊敬的领导:
您好!
在这里 , 我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透 , 并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情 。首先我作为一名科长 , 我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策 , 做好各项程序落实监督管理及指导工作 。
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