岗位胜任力,岗位胜任力评估方法

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一、 岗位胜任力核心能力要素:
核心要素:
创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织认同、沟通协调、表达能力、信心 。

二、 专业能力要素:
市场要素:
市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往
技术要素:
技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪、关注细节
管理要素:
全局观念、计划制定、排除疑难、授权、激励、指导与监控、沟通协调、制度优化

三、 岗位胜任力模型等级:
能力素质等级
具体描述
1
初级