二、积极的心态:
企业的中层干部承上启下 , 在处理一些复杂问题时 , 要保持积极的心态 , 任何事情都有两面性 , 要善于调整心态 , 以积极的态度去看待和处理问题 , 从中吸取经验和教训 , 才能立于职场的不败之地 。
三、善于沟通和协调:
上下级、平级之间 , 由于所处的岗位不同、职务不同 , 在工作中难免会出现意见分歧 , 这就要求中层干部有良好的沟通和协调能力 , 善于求同存异、寻找最佳结合点和处理方式 , 做到对上尊重不迎合、对下爱护不庇护、对同级或部门协作帮助而不违背公司利益 。
四、有较强的执行力:
执行力是任何工作开展的前提 , 面对新生代 , 管理模式已经不能再依赖以前的奖和罚了(也不符合劳动法) , 老师有讲到一个词叫‘即时奖励/即时成就感’ , 对员工做了突出表现后的奖励和表扬要及时 , 才能激励他持续保持工作的激情和动力;要善于发现下属的优点 , 取长补短 , 发挥每个人的长处 , 才能调动团队的热情 , 高效完成各项任务 。
五、注重成本控制和效率提升:
成本和效率是一对孪生兄弟 , 相辅相成 , 要善于发现七大浪费(等待、搬运、不良、动作、加工、库存、制造过多或早) , 并逐个进行改进和优化 , 使各项得到有效控制 , 以达到减低成本 , 提升品质和效率 。
以上为本次培训个人对管理的一部分收获和理解 , 再次感谢公司给予的学习机会 , 我也会将自己学到的知识运用的日常的管理工作中 , 带领成品科全员直面困难、用合理的方式出色完成公司交代的各项工作 。
干部培训学习心得体会怎么写?
按照学校统一安排 , 学校对本次人事制度改革之后重新聘用的中层干部进行了为期2天的集中培训 。培训时间尽管短暂 , 但内容充实 , 注重实效 , 尤其是王校长的动员报告对中层干部身上存在的思想作风和工作作风问题更是剖析透彻 , 切中要害 , 为全体中层干部今后更好的工作指明了前进的方向 , 提出了明确的目标 。现将培训感受总结如下:
一、通过培训 , 充分认识到本次培训的重要意义、学校面临的机遇和挑战、学校发展与中层干部之间的关系 。
目前 , 我校正面临着大好的发展机遇———省职教攻坚计划和升高职两个大好的机遇;同时 , 我们也面临着办学质量和办学层次提高两个发展现实 。然而 , 我们目前的中层干部队伍却有很多不适应的地方 。比如 , 思想作风方面存在:
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