今年以来我分理处业务大幅度提高 ， 但我分理处内勤人员少 ， 业务量大 ， 各项内控工作又点多面广 ， 所以我分理处内控工作压力巨大 。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难 ， 大胆管理 ， 努力推动我分理处的各项内控工作 ， 在原来的基础上有了新的提升 。1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更高的要求 ， 因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技能 ， 在工作要严格按照相关规定进行业务操作 ， 对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改 。所以我在日常工作中我加强了临柜业务的监督 ， 要求柜员必须规范操作每一笔业务 ， 每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作 ， 对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出 ， 不得对业务随意操作 。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证 。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习 ， 并及时整改 。从事后监督上线以来的差错率情况来说 ， 我分理处一直保持着较低的水平 。
2、由于我分理处今年内勤员工流动较大 ， 同时新柜员业务又不全面 ， 为了应对迅速增长的柜面压力 ， 我在做到不违反总行各项内控制度的前提下 ， 采取柜员业务交叉和现场指导等方法 ， 使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务 ， 并通过合理的业务分工 ， 缓解了我分理处的柜面压力 。提升了我分理处柜员的业务技能 ， 推动了柜面服务质量的全面提高 。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件 。
3、建立全面的岗位责任制 ， 把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工 ， 做到每一项工作有人管 ， 每一个工作有人抓 ， 防止出现相互推托、工作脱节的现象 ， 按照岗位责任制进行严格考核 ， 使我分理处内控制度得到了进一步完善 。
以上是我一年来工作汇报 ， 成绩只代表过去 ， 在新的一年 ， 我将继续努力工作 ， 努力学习各项业务知识 ， 不断提高业务能力和管理水平 ， 使我分理处内勤工作再上一个新台阶 。
尊敬的领导:
回顾这既紧张而又充实的20xx年 ， 感觉到这是我个人工作 ， 学习和生活上收获最大的一年 。这一年我虽然围绕身职责做了一些工作 ， 取得了一定的成绩 ， 但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距 ， 我决心以这次述职报告为契机 ， 认真分析自己工作中的好与不足之处并加以改进 ， 争取在下一年中做到认真履行本职工作 ， 履行会计岗位职责 ， 以更饱满的热情、端正的工作姿态 。现就我一年来的工作情况作如下述职 ， 请予以评议:

• 后勤管理工作述职报告怎么写？
• 网络工程师转正述职报告怎么写？
• 银行个贷中心负责人述职报告如何写？
• 后勤司机述职报告怎么写？
• 教研室主任工作述职报告如何写？
• 后勤副院长述职报告怎么写？
• 财务个人年终述职报告如何写？
• 物业客服述职报告怎么写？
• 土建安全员述职报告怎么写？
• 酒店管理述职报告怎么写？