明确部门的目标 , 使得部门健康向上发展 。我们部门的理念是做到“理论与实践相结合”!
外联部的发展离不开会长的指导 , 同时更有赖于其他部门的共同支持与帮助 , 我相信 , 在大家共同的努力下 , 外联部的明天会更美好!
外联工作计划范文有没有?
过去的一年 , 在XXX的正确指导下 , XXX的支持和帮助下 , 全体负责人的共同努力下 , 外联部有了进一步长足的发展 。外联部从基础性的机构发展到创新性活动 , 都有了由量到质的飞跃 。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作 , 特制定工作计划如下:
一、人员编制:
外联部需要对内部人员进行编制 , 协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展 。
二、工作流程:
1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案
三、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善 , 逐步形成四大工作机制 , 淡化等级观念 , 努力营造外联部特有的部门文化氛围 , 使得部门工作有章可循 , 确保工作高效、顺利 。
1 奖惩机制 。明确奖惩 , 既可提高部员的积极性 , 又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用 , 以点带面地拉动整个部门 。计划部门预留20%的赞助费 , 10 %作为拉到者奖金 , 另10%作为部门的活动基金 。
2 工作程序化、规范化机制 。将各大块的工作程序化 , 提高部门工作效率 , 保证每个成员都有锻炼的机会 , 防止个别部员因占用过多时间而影响学习 。
3 竞争机制 。有竞争才有创新 , 创新是一个组织永保活力的源泉 。通过竞争 , 让部员充分发挥各自的才能 , 尽力完成本职工作和积极创新 。与奖惩机制相结合 , 充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力 。
4 持续性机制 。在工作中不断总结经验和教训并备案 , 不忘对新成员的培养 , 使得上下两届交接时 , 在人力、物力、经验、信息资源上承接良好 。
5 培养成员参加集体活动的积极性 , 使外联部成员在XX的各种活动中展现自我 。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性 , 持续性的 。在平时就密切注意一些相关的厂商 , 发掘潜在的赞助商 。
2、外联部可以牵头搞一些活动 , 与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系 。
3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座 , 举办XX , 召开XX等 , 并拉动其他部门积极参与协作 , 并争取各大厂商的支持与赞助 。
- 校园法制宣传活动新闻稿怎么写?
- 档案转出介绍信怎么写?
- 农村道路交通安全应急预案如何写?
- 质量、工期、文明施工承诺书怎么写?
- 旅行社营销工作计划怎么写?
- 初二开学周记如何写?
- 诚信考试的承诺书格式怎么样?
- 农业银行自我鉴定怎么写?
- 秋季运动会广播稿如何写?
- 没去升旗检讨书如何写?