4、与文娱部合作 , 举办XX等形式进行互动性的宣传 。
5、协助其他部门工作 , 提高外联部在其他部门中间的地位 , 例如在XXX纪念日 , 外联部更应该对此出一份力 。
五、部门金费预算:
1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费
要走的路还很长 , 要学的东西实在是太多太多 。相信在XXX的指导下 , 通过大家的不懈努力 , 外联部一定会总结经验教训 , 随时发现问题 , 并正确的处理问题 , 成为一支招之即来 , 来之即战 , 战则必胜的队伍 , 让外联部的这片阳光更明媚 , 教育系的天空更晴朗 。
加强个人学习管理以及团队合作精神 , 壮大市场营销队伍 , 以完成医院年度工作目标为己任 , 以提高门诊量和住院病人量为工作重点 , 以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面 , 革新营销推广策略、强化营销实效 , 全面实施全员营销战略 , 持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度 。
20xx年主要四大工作方向
基础建设
1、 组织架构
2、岗位设定与职责划分
划分原则:结合实际、实事求是 , 以达成营销目标为核心 , 以岗设人 , 量化考核 。工作内容上进行交叉合作 , 岗位层级上主张简单、明了 , 以市场为方向标 , 适时调整 , 适者生存 。
3、工作流程
制定每月工作计划 , 并严格执行 , 月末开会讨论学习并总结 。
4、绩效考核
按工作任务量 , 和工作内容取得的市场贡献进行考核 。
5、技能提升
制定个人学习目标 , 追求在专业领域上的不断突破 , 提升个人能力 , 运用于医院的发展与建设中去 。
宣传构思
今年的营销任务是把我院打造成为核心专科 , 近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响 , 远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度 。具体从以下几个方面塑造:
一、品牌塑造
1、导视运用
院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布 , 目的在对我院宣传的同时 , 增加医院企业文化 , 提高内部凝聚力 。
对部分设施进行适当的更换 , 以便做到我院品牌形象的统一明确 , 突出特点!
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