进一步强化严细实作风，不断加大安全 管理问责力度，坚决扭转安全生产被动局面 ——在“5.15”打钻着火事故警示会暨百日安全生产活动再动员会上
崔 兴 安
2010年5月23日
同志们：
今天的会议是一次事故警示大会，也是百日安全生产活动再动员大会，更是一次拷问良心的大会！警示的是事故教训有没有引起大家足够的反思和警醒，动员的是痛定思痛之后应采取哪些实际行动，拷问就是要大家扪心自问，自己的工作作风是不是对得起专业化队伍这一称号，是不是对得起我们连续两年保持全局之首的人均收入！希望在座的同志警示之后有反思，动员之后见行动，拷问之后强作风，以更加严细实的精神，带领广大干部职工迅速掀起一场百日安全生产活动，坚决扭转开年以来安全生产的被动局面！
勘探处作为防突特种部队，作为瓦斯治理战线的排头兵，05年11月受命组建，被集团公司委以重任 。这五年来，在集团公司的关切之下，应该说成绩是主要的，我们在探索队伍管理模式、提高打钻效率和进尺水平、提升技术创新能力和职工操作技能等方面都有长足进展，也多次得到集团公司的首肯 。今年元旦，王源董事长来处调研，在肯定我们成绩的同时，也告诫我们要强化精心、敬业、尽责、严管意识，
1 努力建设“五个一流”队伍，为亿吨煤炭产量目标保驾护航；3月24日，孔总、方总来处调研时叮嘱我们要以高度的责任心、事业心和政治责任感，要本着对集团公司和职工生命负责的态度做好打钻工作 。但是，就在集团公司领导的千叮咛、万嘱咐之下，我们的安全生产险象环生，钻杆搅人、喷孔伤人、瓦斯超限、钻孔着火等事故接二连三，截至目前，全处共发生29起轻微伤事故，其中构成轻伤的有8起，包括地面交通事故2起；瓦斯超限事故12起，其中喷孔造成的瓦斯高值超限事故1起 。特别是5月15日潘一东井下打钻着火事故，造成胶带机、钻机严重受损，矿方因此停产，并险些造成重大人身事故 。作为专业化打钻队伍，我们不仅没有很好的起到保驾护航作用，却险些造成集团公司颠覆性事故，对此，必须引起全处上下的震动和震撼！
这起事故发生在集团公司开展百日安全生产活动之初，性质恶劣，危害极大，是我处成立井下专业化打钻队伍以来最为严重的一次事故，它充分暴露出我处安全基础十分脆弱，处、区、队各级管理仍存在不少短板，具体分析来有以下五大问题：
一、班子成员安全防范意识不够，管理上粗和软 。我处队伍布局分散，为便于管理，我们采取分片包干模式 。在队伍刚组建、规模较小的情况下，班子成员相对能腾出较多时间和精力对重点工程和急难问题蹲点指挥，跟班解决，但这

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