第五 , 投资具有一定的风险性 , 但如果由于有风险而畏手畏脚 , 不敢加大投资成本 , 你永远不可能位列前茅 。我们小组在第一次市场营销实验的手机品牌销售营销制定时 , 由于担心投资成本大 , 担心回报率过小 , 就减小投资成本 , 最后导致公司的股票下降 , 影响公司利润 。正所谓 , 高风险 , 高收益 。看准就投 , 没错的 。
第六 , 自大是公司发展的禁忌 , 这是我在这四天的特殊感悟 。一个公司的高层只有实事求是的发展公司业务 , 脚踏实地才有可能带领前体工作人员为公司的发展做贡献 。一个公司由于领导的自大而破产的大有人在 。公司高层要真心和各成员沟通、交流 , 放手让各下属发挥各自的才能 , 就会给公司带来大利润 。
总之 , 这次的模拟实验对于我是受益非浅 。一个真正的公司运营远不止要认识到这些 , 学无止境 , 营销知识不是一时半会就可以学完的 , 由于市场的多变性 , 所以没有一个人可以一眼就看清市场 。我要学的还有很多 。
短短八周的ERP沙盘模拟实训结束 , 在这五节课中我们要经营一个企业六年 , 经过这次模拟企业经营的实训 , 我在分析市场 , 制定战略 , 营销策划 , 组织生产 , 财务核算等一系列活动 。刚选选修课程的时候并没有去百度这门课程是个什么方面的内容 , 有想到是玩沙子…想法太天真了!一开始走进教室上第一节课时 , 人有点懵了!看不懂 , 教室里不都是营销会计专业的知识么?怎么和沙盘模拟有关系啊?当老师给我们讲解后 , 我们才知道沙盘模拟是个怎么回事!虽然我们是艺术系的学生 , 虽然我们A组全是艺术系的 , 但是我们也是赢家 。
前言就说这么多 , 在第一节课 , 老师带我们运营的初始年 , 让我们慢慢的融入了整个课程中!虽然我们组在一开遇到了很多的困难 , 不仅自己方面的原因 , 而且老师同学在意开始也不大看好我们组 , 我们组都是艺术系的 , 貌似都没经营方面的知识经验积累 。前三年是我们组遇到困难最大的几年 , 一开始连书都没有 , 想要知道点什么都很困难 。大家对这个课程都没有多大的兴趣 , 但是在企业开始运营后当大家都知道这是一门什么类型的课程了 , 渐渐的就有了兴趣!就我个人而言 , 选择财务总监是因为我喜欢这个 , 我一直钟爱着数学 , 所以一开始虽然不知道财务总监要干嘛 , 但是还是选择了这个与数学挂钩的职位!财务总监对核对财务 , 财务支出收入都有着不可忽视的把关 , 一个地方出了问题 , 那么最后一个走的就是你!对于我们组开始真没报多大希望 , 但是第三年时 候虽然广告单打得有点多 , 但是我们还是算是翻盘的一年 , 有着“巨大的收获"!那年我们的净利润居然从一直的负变成了正!那年我们看到了希望! 相比其他组而言 , 我们组不仅人少 , 而且专业也不对口 , 但是我们却没有放弃 。虽然在运营中 , 有时候报表做的不对经常会对组员发脾气 , 但是他们却没有怪我 , 而是一起和我找出错在哪里!我对我们组的成员表示非常感谢!让我也体验了一次做财务总监 , 管钱的职位!这年我们六个组就一个组达到了老师所要求的所有权益66的水准 , 就我个人而言我觉得广告费这方面占着很大的原因 , 大家都无脑的打着巨额的广告费 , 使自己的年度净利不能最大化 , 从而不能使所有权益增加!CEO老是再幻想如果能从来我们会怎么怎么做 , 我觉得如果整个市场都有这么大广告费的输出 , 再给我们一次机会也不一定能使盈利最大化,也不一定能使所有者权益达到老师要求的!
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