下面我从校长和老师两个方面做一阐述:
我认为校长专业发展应该体现在一个信仰 , 两个意识 , 三个能力 。
一个信仰是指对教育的信仰 。校长是学校管理者 , 更是一位办学者 。校长对教育必须有虔诚的信仰 , 甚至要有为之付出毕生的信念 。就像画家一生以画为生 , 作家毕生以写作为生一样 。有了对教育的信仰 , 我们自然就会有坚定的教育信念 , 就会有不把学校办好就寝食难安的感受 。校长应该做个职业教育家 , 身体力行的实践者 。
两个意识
一个是科研意识 。质量是学校的生命线 , 是一所学校发展的不竭动力 。只有不断探索实践 , 才能有所作为 。在实践中 , 要不畏艰难、勇于探索、真抓实干 , 结合本校实际 , 找出问题所在 , 研究对策方法 , 制定措施策略 。要深入教育教学第一线 , 研究课堂教学 , 及时了解反馈课改的信息 , 并以此做为指导学校教科研作出决策的最重要依据 。要积极组织教师开展教研活动 , 加强课题研究 , 以问题为课题 , 以课题带动课改 , 推动课改有效实施 。
另一个是服务意识 。校长必须身先士卒努力当好师生的表率 , 服务师生 , 成全发展 , 牢固树立服务意识 。要在生活上关心 , 工作上帮助 , 急教师之所急 , 想教师之所想 。应具备的服务意识主要表现在三个方面:一是努力创造一个优美舒适的工作环境;二是精心打造一个民主宽松、积极进取的校园文化氛围;三是用心协调帮助解决教师生活或工作上的问题或困难等 。
三个能力
一是学习与反思能力 。
作为校长不断地学习与反思会使我们认清教育的真正意义与目标 , 会唤起我们对教育理想的追求 , 会提高我们的办学品质 。
二是合作能力 。
“成功靠自己、完美靠合作”现代社会的发展讲究合作、讲究双赢 , 学校发展也必须讲究合作 , 讲究团队精神 。校长应该来自总结报告范文有合作的能力 , 与同事合作 , 与下属合作 , 调动老师积极性 , 上下努力 , 共图学校发展大业;与社会合作 , 积极利用社会资源为办学服务 。
三是创新精神 。
如果以前是封建与闭关自守影响了创新 , 那么现在面对开放的世界 , 面对现代化国家的建设重任 , 我们应该重视培养学生的创造精神 , 鼓励学生除了会做题目 , 还要会做别的自己喜欢做的有趣而有意义的事情 , 或者允许一些不喜欢做题目或做不好题目的学生去学一些别的、他想学的、而课本上又没有的东西 。这就要求我们校长具有明智的态度、开拓的精神 。
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