培训工作总结及计划怎么写？( 四 ) 「问人人知识网」

3.全员建立培训档案
根据G1版体系文件要求，站内站为每名员工建立了培训档案，包括公司C类及以上培训以及管理处站队D类培训三大块培训内容，需要员工及时录入培训信息，完善个人的培训档案。
4.培训管理工作中存在的不足
（1）根据员工日常表现，员工在迎接公司、管理处检查，行为状态信息以及事故事件的判断中发现员工对体系文件掌握深度还是不够，存在模棱两可说不清楚的情况，严重影响迎审效果以及日常工作的开展。
（2）员工对法律法规，公司规章制度了解甚少，停留在死记硬背的层面上，对集团公司QHSE方针原则相关内容内涵理解不深入。（3）操作岗、新员工的培训力度不足，从运行岗员工参加公司输气工竞赛考核成绩中可以看出，运行岗员工对压气站、分输站等工艺流程掌握不牢固，对基础输气知识了解掌握不全面，每年都需要单独投入很大精力进行再培训方可参加竞赛。
（4）从全年的培训情况看，培训师的素质能力和知识水平参差不齐，仍然经验不足，不能将所掌握的知识灵活、有效传达给其他员工，存在看着课件念一遍的情况。
三、2016年培训工作计划与思路
针对以上存在的问题站内站将有计划的进行改进，持续推进培训管理工作，有效促进员工知识水平、综合能力进一步提高。2016年培训工作计划及思路：
1、在全员培训内容方面加大G1版体系文件的再培训力度，加强对法律法规、规章制度等的培训频次及考核力度，确保工程师掌握各类标准规范，运行岗员工熟练掌握各类安全工器具的使用及调度相关知识，促进全员岗位素养提升，并为2016年量化审核做准备。
2、采用集中培训与自主学习相结合的方式开展培训。集中主要对通用的、全员迫切需掌握的知识进行培训，自主学习需全员根据自身情况制定全年自主学习计划并开展学习，同时对两种培训学习效果进行定期考核，制定改进计划。
3、提高培训师的授课能力。阶段性请求管理处范围内优秀培训师对员工进行培训，讲解培训课件制作方法及培训技巧。
4、根据2015年历次检查发现培训管理中存在的问题，进一步提升完善培训管理工作。

培训工作总结及计划怎么写？

我校一直把教师成长作为教育科研的主题，把打造一支高素质的教师队伍作为学校工作的`重中之重。