消防合同格式怎么样？(19)

2）平平庸庸，做一天和尚撞一天钟。部分合同制消防员来部队前对部队充满了好奇感，也充满了努力干工作的激情，但由于对消防部队缺乏正确的认识，到消防部队后又发现现实与想象有很大的差距，自身各方面的素质又赶不上现役官兵，这种激情逐渐消退，加之自身的意志力不强，对工作前景缺乏信心，因而表现出来的是做一天和尚撞一天钟，工作没有干劲。但这类合同制消防员有可塑性，在平时的工作中加以积极地引导，让他们认识到自己的价值，帮助他们树立信心，他们都能很快地表现出工作热情。
3）不思进取，把消防部队当过渡跳板。有个别合同制消防员把现有的工作作为过渡和跳板，他们大都是由于在社会上还没有找到工作，到部队后又不适应部队的生活，因而，这类合同制消防员平时不思进取，工作消极怠慢，管理者要转变他们的思想态度，使其安心部队的生活，要花一定的精力。
二、对于合同制消防员队伍管理方面的一些想法
合同制消防员下基层中队后，如何帮助他们尽快适应基层中队生活，迈好第一步？这是基层中队带兵人老生常谈的话题，作为基层中队带兵人要想带好合同制消防员，在利用部队的条令条例和合同制消防员暂行条例来约束的同时，更加要动之以情晓之以理。
一是要从思想上入手，因为思想决定人的一切。一方面，要帮助合同制消防员消除庸俗关系的影响，坚定“成长进步不靠投机取巧而靠脚踏实地”的信念。教育他们树立正确的世界观、人生观、价值观。另一方面，要组织合同制消防员开展“为什么到消防部队?来消防部队干什么?”的讨论，用谈心的方式进行交流了解，因为谈心是密切同志关系的“润滑剂”，是基层中队落实“两个经常”的金钥匙。合同制消防员是部队的“新鲜血液”，搞好同合同制消防员的谈心尤为重要。
二是要从平时的工作生活入手。因为平时的细节、养成直接关系到人的素质高低。一方面，要让现役战士起到模范带头作用，工作生活中要多留心，工作上不能急于求成，要手把手地教他们，生活中要真心真意关心他们，用问候温暖他们，用行动感化他们。另一方面，要处理好言教与身教的关系，把握严与爱的尺度，要严之有理，管之有据，严格按条令条例管理，坚决杜绝简单粗暴。
三是在训练中要体贴热心，一视同仁。合同制消防员刚下中队，可能会出现对饮食、生活、交往、体力等情况不适应，面对紧张、单调、枯燥、疲劳的训练生活，难免会产生孤独、烦躁、忧虑、恐惧的心理。这时，我们就及时消除他们的心理障碍，坚持以平等的姿态进行沟通交流，充分尊重人格，保护他们的隐私，不打骂体罚侮辱合同制消防员，不因反应迟钝就讽刺挖苦，不因犯小错误而一棍子打死，也不因表现突出就一时照顾。做到既鼓励先进，更激励后进；既善于批评，更善于帮助，使他们在民主、和睦、愉快的环境中健康成长。