城市菜园项目创业计划书怎么写？( 九 )

5、营销成本名称数量价格合计校园代理4人60元/人240 宣传单1万0.025元/张250 包装材料100 书签150 其中对于淡季(
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11、十二月份)我们将大规模减轻我们的宣传费用，主要是在校园的宣传栏里贴广告，所以每月费用在60元左右。而在刚刚开业的三月份以及购书高峰期的九月份(三月份也是一个购书高峰期)，我们采取的是较大规模的宣传以及促销活动，频率为一个月三次。而
4、五月份是我们店铺开张的前期，需要我们做好宣传活动，因此宣传与促销规模与高峰期一样，频率为一个月一次。
所以我们的宣传费用=4×60+2×3×(240+250)+2×(240+250)=4160 高峰期及开业期间的促销费用=4×250=1000
所以一年的营销成本大致当天收售分析与核算。及时了解目标顾客的需求。每一周都会做一次书城全面的梳理，根据版本和市场需求来重新摆放书籍，将大部分目标顾客所需的书籍在近期大量收购，以差价售出，以求得近期盈利，形成良性循环！
五、组织机构的建立
1、扁平式经营模式
九九书城采取扁平式组织结构：由于考虑到成本问题，经营规模较小，所以书城目前仅需一名店长，其职责是管理书城财务以及对书城经营做全程监督；两名店内销售人员，雇佣下岗女工，为社会增加就业，但在经营淡季其中一名下各高校收书；一名精通网络的员工，便于以后的大规模网络经营，此员工预计在附近高校召兼职。此外，在某些时期可招收附近学生作为宣传人员。这样的经营模式，便于经营与管理，可以解决多方就业问题，极大地节约成本。但随着以后规模的扩大，人员问题会相应增加。
2、书城相关规章制度
A、员工上岗的相关规定：雇佣双方按照相关合同在满意的情况签约，双方权利受到法律的保护。员工每天按时上下班，不迟到和早退，无故不宜请假，应在开始营业前做好上岗准备；对待顾客态度诚恳，服务周到！
B、薪酬制度：九九书城将会以固定工资为主，浮动工资为辅：在旺季，可根据销售量给销售员工相应奖励，在淡季每一名销售人员每月400元；网络兼职员工可根据工作情况来调整工资，随着网路经营的发展，工资会相应提高！
C、会员制度
a、凡属"×书城"的顾客均可办理会员卡，享受会员优惠。b、会员卡办理后无时间限制，永久有效。
c、会员卡将采取每次购书积分制度，凡购买"×书城"的书满1元积1分，累计积分100，购书打九折，积分达200，购书达八五折，积分达300，购书打八折，积分达400，购书打七五折，并有小礼品(精美书签、书袋)赠送。
d、当积分达400分的会员，本书城将会以该顾客的名意向希望工程或灾区进行献爱心活动，其金额是该顾客购书费用的10% 。e、购书多多，积分多多，优惠多多，惊喜多多，爱心多多。