在国外 , 汽车售后市场大多是以连锁经营方式经营的 , 他所带来的利润回报率也要比卖整车高 。不管以国外经验还是国内现状看 , 连锁经营都是国内汽车服务经营者日后发展的必经之路国外服务行业的连锁店每个品牌都会有上几个站点 , 像沃尔玛连锁店网站多达几千家 。而我国的连锁经营店和他们比起来规模太小 , 而且没有自己过硬的知名品牌 , 这样的结果就造成了竞争能力不强 , 消费者认识程度差 。
就国外的经验者看 , 商务用车和企业租赁会逐步增加 。国内的汽车租赁业有一个怪现象 , 那就是节假日租不到车而平常时间租车的人很少 。这种现状正好与欧美等国的租赁业正好相反 。随着我国私人轿车拥有量的增加 , 周末开私家车外出的人会越来越多 , 这种公、私“倒挂”的现象也会得到改变 。
国外汽车售后服务市场发展的经验表明 , 售后服务连锁经营的优势在于可以加盟连锁的经营者在不需要大量资金的情况下很快拓展自己的业务体系 , 同时可以使盟加商在缺少行业经验的情况下 , 降低风险投资 , 顺利解决商业过程中的多问题 , 能在创业之初就顺利的以成熟的面貌开始经营 。
第二:国内发展不规范
其实 , 在国内汽车服务业当中已经有了一些初具规模的连锁经的企业 , 这些企业在管理上具备了一定的经验 , 在网点开拓上也有一定的客户资源 。这些前期做的基础工作都会成为日后与国外企业竞争合作的前提 。
然而 , 仅此而已还远不够 。国内经营者的实力众所周知 , 而服务行业的门槛又比较低 , 经营者要想在连锁经营方式中取得突破还必须加大推进力度 。
进行标准化的经营管理必不可少 。没有统一的网点管理制度和规范的运作,势必造成加盟店之间各自为政的松散经营 , 凝聚力不强 , 使得主体和从体之间的经营常出现问题 。阻碍企业的快速发展 。另外在汽车服务领域中不能单纯的只靠服务生存 , 这个行业一定要伴随产品 , 拥有知名度高的产品才是发展的基础 。
还有引导机制 , 政府部门对资金的投向要有有机的引导机制 。指明方向 , 避免盲目性 。在商家具体运作中 , 在营销方式、法律规范、合同等商标的环节上有配套的标准 , 以引导刚刚起步的连锁经营汽车服务行业健康有序的发展 。
中国加入WTO以后 , 国家的相关法律、法规会更加健全 , 对企业约束机制和激励机制更加完善 。经营者的经营受到更多的保护 , 其服务的层面也将进一步拓展和延伸 。对于以连锁方式经营的汽车服务业来说 , 企业会通过经营成本的降低 , 使消费者可以享受到低价位的服务 , 而服务着可以取得更多利润 。达到双赢的目的 。
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