自中心成立以来 ， 机关事务管理科全力保障机关各局、办工作的正常运转 。一是做好办公用品的购置和发放 ， 在尽量满足中心正常办公需要的基础上 ， 大力提倡勤俭节约 ， 并实行办公用品领用签字制度 ， 有效节约了办公用品的支出 。二是认真做好新车的手续完善、装饰、调度、使用及油票的发放和管理 ， 充分保障了中心各部门的公务用车 ， 确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成 。三是设立通勤车辆 ， 精心设计、调整通勤路线 ， 解决了大家上下班乘车难的问题 。四是紧抓物业和食堂管理 ， 开设早餐和午餐 ， 落实安全防火责任制、食品安全责任制 ， 为中心创造了整洁的'办公环境和放心的就餐环境 。五是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实 。如：10月 ， 配合新城子经济技术开发区进行“沈北新区无锡招商说明会”的筹备工作 ， 确保了各项会议和活动的顺利进行 。
四、积极参与开展活动 ， 创建和谐机关氛围 。
良好的机关氛围有助于大家工作效率的提高 ， 工作协调力的增强 。为创建和谐的机关氛围 ， 今年服务一局与大厅管理办公室联合举办了“十一、中秋双节系列活动” ， 包括棋牌大赛、立定跳远、顶气球、投掷乒乓球等娱乐活动 ， 不仅丰富了员工生活 ， 而且增进了了解与友谊 。此外 ， 我还积极参与了由区直机关工委组织的篮球比赛和沈北新区成立系列庆祝活动等 。
五、务实做好人事工作 。
自中心成立后 ， 我们做了人员调档、档案封存、档案工资核算（科长）及劳动合同的签订等大量工作 ， 有效的稳定了大家的情绪 ， 在一定程度上解决了大家的后顾之忧 。
六、积极开展招商协调科工作 。
到招商协调科工作的这一个月时间 ， 我积极想办法、动脑筋 ， 努力开展招商协调工作 。首先 ， 对玉米深加工项目继续跟进 ， 积极参与洽谈和服务 ， 现在正在研究土地问题 。第二 ， 对沈北新区的招商政策进行研究、分析与诠释 ， 为政策解释工作打好基础 。第三 ， 调研上海浦东新区、天津滨海新区、郑州郑东新区招商政策 ， 并进行分析与归纳 ， 为沈北新区招商政策的调整做准备 ， 此项工作正在进行当中 。第四 ， 查阅了解世界五百强资料 ， 搜集招商信息 ， 为进行招商工作和召开高质量小型招商说明会做准备 。

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