招商协调科科长述职报告 述职报告如何写?( 三 )


七、完善中心福利 , 积极组织工会活动 。
在今年“十一、中秋双节”之际 , 我们为中心及入厅单位人员发放了节日福利 , 有效的增强了大家的归属感 , 增加了节日气氛 。中心工会成立以后我有幸被推选为组织委员 , 积极配合组织了工会“丹东两日游”活动 , 在活动中大家表现出了“团结互助、不甘人后”的精神 , 不仅加深了团队成员之间的了解 , 而且增强了团队凝聚力 。此外 , 我们工会为了丰富大家的业余生活 , 增强身体素质 , 建立有张有弛、健康和谐的工作氛围 , 刚刚购进了必要的体育设施 , 包括乒乓球台、台球桌等 。
半年来 , 我始终严格要求自己 , 严格遵守组织纪律 , 坚守做人做事的行为准则 , 尽自己所能完成本职工作和领导交办的其他工作 , 做到“件件有落实 , 事事有回音” 。在以后的工作中 , 我一定务实工作 , 团结协作 , 大胆创新 , 努力做好招商协调与服务工作 , 为新区的发展贡献自己的力量 。

招商协调科科长述职报告 述职报告如何写?


述职报告
服务一局招商协调科***
(2006年12月)
2006年7月 , 我担任服务一局机关事务管理科科长职务 , 负责综合大楼的管理和后勤保障工作 , 2006年11月9日 , 我被调到服务一局招商协调科担任科长 , 负责招商协调工作 。在这半年的工作中 , 我在中心主任的指导下 , 在服务一局局长的具体领导下 , 紧紧围绕本职工作 , 积极参与政务 , 管理事务 , 搞好服务与协调 , 团结拼搏 , 扎实工作 , 制定并强化内务管理和后勤服务 , 初步开展招商协调工作 , 为中心年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用 , 现将工作总结如下:
一、加强中心内部管理 , 完善机关制度 。
机关事务管理科是中心综合科室 , 工作涉及面广 , 日常事务琐碎 。为了规范管理 , 在中心内部制定了《日常管理规定》、《信印管理办法》、《员工就餐制度》、《中心工资制度方案》、《日常考勤制度》等一系列日常管理制度 。通过这些制度的制定与实施 , 进一步规范了中心的工作人员的行为准则、强调了工作纪律和要求 , 起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用 , 确保了中心的良性运转 。