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在当下社会 ， 报告的适用范围越来越广泛 ， 报告中涉及到专业性术语要解释清楚 。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编整理的企业保障科科长述职报告 述职报告 ， 仅供参考 ， 欢迎大家阅读 。
我于20xx年7月被聘任为企业保障科科长 ， 主要负责项目签约后协助企业办理审批所需的手续及投产后的后续服务工作 ， 以及领导临时交办的任务 。任职半年来 ， 根据区委、区政府赋予的职能任务 ， 严格按照中心各级领导要求 ， 积极配合局内人员落实招商指标 ， 团结带领科内同志兢兢业业工作 ， 实实在在干事 ， 力求创新 ， 强化服务 ， 较好地完成了各项任务 ， 为企业排忧解难 ， 荣获好评 。对照岗位职责和工作目标 ， 总结任职来的工作实效 ， 自我评价做到了勤业敬业、想事干事 。
一、注重科室建设 ， 提升服务能力
上任后 ， 为使自己尽快进入角色 ， 结合岗位特点 ， 我始终坚持以强化业务和相关知识学习为重点 ， 以科室建设提升整体素质为目标 ， 增强服务意识 ， 注重工作实效 。
为做好服务工作 ， 我们先后学习了《xx新区优惠政策》、《建设项目环境保护管理名录》、《产业结构调整指导目录》、《安全生产许可证条例》等 。通过学习拓展了科室人员的服务视野 ， 增强了为企业服务的本领 ， 为企业保驾护航奠定了基础 。
在此基础上 ， 我带领科内同志对《企业审批手续办理流程》进行了模拟示范 ， 为达到审批的快捷、准确 ， 我们还总结出《企业审批注意事项》 ， 使审批手续办理更具有操作性和实效性 。
二、爱岗敬业 ， 想事干事 ， 不断使服务工作获得新进展
任职以来 ， 本着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的准则 ， 带领科内同志务实奋进 。经过半年的努力 ， 无论是在服务质量、效率、还是在服务主动性、创新性等方面均有不同程度的提高和飞跃 。
（一）制定服务规范 ， 确保服务质量
为不折不扣的执行中心各级领导的指示 ， 加大协调和解决问题的.力度 ， 我科先后对10个乡镇、xx1家规模企业进行走访 ， 深入实际 ， 制定对策 。

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