客服人员工作计划怎么写?(11)



客服人员工作计划怎么写?


一、个人学习计划 , 客服个人工作计划 。
作为公司的新进员工 , 也作为这个职业的新手 , 我想说 , 我所要学习和加强的实在是太多 。我将它们总结成了四点 , 这四点是我现在最缺乏的 , 所以我将它们列为我20xx年的学习任务 。第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习 。尽快熟悉公司的工作模式和工作制度 。因为不同的客户 , 我们会遇到不同的问题 , 某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品 , 所以在这个时候 , 专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户 。反之 , 客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业 , 紧接着他会想到这个公司 。因此 , 我认为这一点是重中之重 , 也是最基础的 。第二点:与客服有关的专业知识学习 。首先 , 作为客服 , 所要掌握的最基本一点就是电话礼仪 。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象 。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等 , 都是作为一名专业客服所必备的 。其次 , 客服的心态、思维反映能力 。这一点呢 , 我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的 , 它需要时间的磨练与工作经验的积累 。也许在某些人看来 , 客服是一个多么简单的工作 , 但是深入思考后 , 并不是你所想象中的简单 。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后 , 你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的 , 在经过了这么多种种状况之后 , 你是否学会了思考 , 学会了揣摩 。揣摩什么?揣摩客户的心理 , "对症下药"!如此 , 就不会是你被客户牵着走 , 而是你变主动 , 引导客户了 。做到这一点 , 对于处理客户问题 , 包括客户投诉 , 就会临危不乱了 。第三点:组织与管理能力 。只要是在一个团体里 , 你就应该培养一下你的组织与管理能力 , 现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的 。当然 , 话说回来 , 只有你学会如何地去管理和安排你的工作 , 将来你的领导能力则更能得到更大的发挥 。只有你学会管理自己 , 你才能有资格去管理别人 。第四点:对技能的要求 。提高自己的技能 , 能独立快速的完成工作 , 尽快学会设计软件和视频软件 。