驾培行业安全生产自查报告如何写？( 八 ) 「问人人知识网」

服务人员。在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每一份表格，接待学员时保持优质的服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置，下班时检查了所有的水电开关。
后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护、安全管理、场地维护与卫生、物资与油耗管理等。
第八章财务预算和评价
8.1财务成本预算
主要设备成本（教学车辆）：桑塔纳教练车20辆、160万元
建设成本：硬化水泥训练场50万元；办公、教室、生活用房20万元；场地绿植30万元。
8.2财务盈利能力分析
（一）培训人员估算
每辆教练车每年培训75人，每年可培训1500人。
（二）培训收入估算
每期每人收取培训费3500元，1500人/年可收培训费约525万元。
（三）成本估算
总计：400.24万元。
1、燃料费（37.5万元）
教练车每期每辆需用燃料（汽油）约为 62500 公升，平均每公升按6元计，则每年需燃料费37.5万元。
2、工资（221.54万元）
（1）按交通部《机动车驾驶员培训学校开业条件》规定，三类驾校业户，配备20辆教练车，则需要配备22人，每位教练员收入及保险按7.37万元/年计，则年教练员工资为162.14 万元。
（2）其他管理人员平均每月收入及保险费3300元，如需配备15名管理人员及理论教员，则工作为59.4万元。
3、其他费用（141.2万元）
（1）办公及业务费用每月按3.1万元计，则每年约需37.2万元；
（2）修理费用按每辆车每月0.3万元计，则年约需72万元；
（3）教练车辆及办公专用设备折旧年限为10年，则教练车及其他设施折旧费每年为24万元；
（4）保险费每年8万元；
（四）税金
根据国家规定，每年需缴纳税金约20万元。
（五）利润估算
根据以上估算，每年培训收入525万元，年成本支出为400.24万元，税金20万元，则正常年份可创利润104.76万元。
（六）投资回收分析
根据项目实际投入设备及其他设备情况，并按规定年限折旧，则总投资260万元，可望在2-3年内收回。
第九章风险分析及规避
9.1项目风险因素
9.1.1不可抗力因素风险
驾校是一个对市场需求、对政府政策依赖性很强的行业，在本驾校发展期间，不可抗力因素必然存在，例如自然灾害、政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大，如果遭遇自然灾害，损失将是十分严重。在驾驶行业上，政府的政策一直在更新、规范，要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化，也是我们要面对的不可抗力因素。9.1.2市场风险