新常态，是指事物进入了另外一种状态 。在这个阶段，你需要同受众分享的是爆发之后的生活面貌 。你告诉他们你现在领悟了什么，你为什么变得更聪明或者更强壮了，抑或你最终取得了哪些改进(或仍然在努力改进） 。它可能是一种道德预言，也可能是某个客户因为使用了你们的产品或者服务，从此过上了幸福的生活；它可能包括对行动的呼声 。总而言之，新常态就是为了证明讲故事是一种战略，是为了传递观点或者强化某项信息，而绝不仅仅是为了娱乐 。正因为有了新常态这个部分，故事才能体现出其对于商业的价值 。
二、故事有哪几种类型
在《只讲故事不讲理》这本书里，作者金徳拉·霍尔给出了四种基本的故事类型：价值故事、创始人故事、目标故事和客户故事 。
- [ ] 1.价值故事：
价值故事的特质就是它的有效性 。就是通过故事让人们相信，这就是最好的解决方案，这就是我要的 。生活中，人们买的不是商品，而是商品能给他们带来的东西 。价值故事可以让你的潜在客户、你未来的忠诚顾客，能更为方便地理解你的产品及服务到底有多棒 。
- [ ] 2.创始人故事：
创始人的故事，就是创始人讲述自己的故事，用真实感动人心 。
创始人故事的核心就是创始人 。创始人用自己的真实经历推销自己，能拉近与客户之间的距离 。无论创始人目前身处创业的哪一个阶段，早期的故事读起来都像是童话 。无论是你的第一次成功或第一次失败，创始人的故事都会使人产生亲切感，从而彰显普遍的人性 。
- [ ] 3.目标故事：
目标故事是为了激发热情，为共同的事业奋斗 。故事是领导者武器库中最强大的武器 。目标故事为人们提供一个每天可以不断向前的理由，让团队致力于工作，积极合作，达成目标 。
目标高于利润 。是人都想要一个目标，如果你不给他们目标，他们就会自己编一个 。一个目标故事可以通过多种方式、以多种理由来促进团队保持一致 。
- [ ] 4.客户故事：
客户故事就是巧妙就是巧妙借用他人评价，完成信任背书 。
与传统营销相比，客户体验具有天然的优势，因为它先天具备可信度 。如果故事是商家讲的，你不免会对它产生质疑，但客户故事就可以免去这种挑剔 。
客户故事可以吸引人们，让他们产生关注，感受到心灵联系，而或许最重要的是，它让人们觉得自己得到了理解 。例如，“原来别人和我一样，有和我一样的感觉，想要我想要的东西，而且还在这里找到了解决方案 。我也要 。我要买这个 。”
三、打造并讲述出属于你自己的故事
伊萨克·迪内森说过，人之为人，就是因为有故事可讲 。故事对于企业和个人有着如此的重要性，那我们为什么不尝试着讲一讲我们的故事呢？

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