《动机革命》读后感锦集(13)
比如之前我们需要解决如何让自己的东西又好吃又便宜的需求,所以市场上出现各种餐馆高品质的速食真空包装食品,然而如今的时代是在一个好吃又好吃又便宜的食品超市的市场下,消费者需要的需求发生了变化,强调个性化和具体的需求越来越多,比如说想吃点不一样的,想发朋友圈被人点赞,还有人想放开了吃肉还能不胖等等,如果供商家无法在饮食方面增加客户的体验,就无法瞬间瞬息万变的消费需求 。
回到之前的那个问题如何轻松做到别人不会做的事情?每个人都有自己的生活、成长经验 。可依据这些做自己擅长的事情,发现自己独有的优势 。
三、如何发现自己擅长的事情呢?
周围人对你的赞赏;或者你有信念,你就是擅长这件事情 。再或者你可以借助于工具或他人,做一个盖洛普优势测评,或者做一个热情测试?总是,只要你想去做,总是有办法的 。
其实发现了自己擅长的事情这个不太重要,重要的是接下来你会去做什么?
坚持去做 。让你在这个方向做得越来越深,你所能发挥的价值也会越来越大 。
四、知道了自己擅长的优势,如何让这种优势发挥最大的效能?
组建一个团队或者成为团队中的一员 。因为未来的无法预测,所以所需的能力也不能确定 。
西天取经这一团队,堪称完美 。
唐僧是取经团队中的信仰、核心 。对佛的虔诚,对取经事业坚定的信心,特别是遭受妖魔鬼怪对他进行的种种折磨、威逼、利诱,他都毫不动摇,信念的化身 。
孙悟空,战斗力强,英勇无畏、积极乐观、不怕困难和敢于斗争的精神 。取经路上,千难万险,他从不畏惧退缩 。对妖怪,他满腔怒火,除恶务尽 。
猪八戒,朴实的憨厚的,绝不虚伪,知足常乐 。最富喜剧色彩,给人带来欢笑 。
沙悟净,甘当配角,担子肩上挑,任劳任怨,也不争名争利 。
如今我们比以往更需要一个灵活应对,各种各样完全不同新情况的能力,一个组织要做到这一点,团队成员不应该是同类型,最好分别擅长不同的领域 。
尾原和启,日籍,It评论家,高级投资顾问 。1970年生,毕业于京都大学,在麦肯锡,瑞可丽,谷歌,乐天等13家知名企业任职,积累了丰富的带领团队,激发团队成员积极性的经验 。所以尾原和启在带领团队方面,擅长,并且有着丰富的经验 。
他所写的《动机革命》如何激发低于欲望的一代,里面就提及到如何让团队成员明确自各自的优势,相互之间了解和团队之间形成可信赖关系 。
团队成员之间首先进行破冰,每个人撰写“使用说明书” 。说明书包括以下内容:
1.加入这个组织的动机的初始记忆;
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