《动机革命》读后感锦集(13) 动机|工作|一代|新生代|新生「问人人知识网」

比如之前我们需要解决如何让自己的东西又好吃又便宜的需求，所以市场上出现各种餐馆高品质的速食真空包装食品，然而如今的时代是在一个好吃又好吃又便宜的食品超市的市场下，消费者需要的需求发生了变化，强调个性化和具体的需求越来越多，比如说想吃点不一样的，想发朋友圈被人点赞，还有人想放开了吃肉还能不胖等等，如果供商家无法在饮食方面增加客户的体验，就无法瞬间瞬息万变的消费需求。
回到之前的那个问题如何轻松做到别人不会做的事情？每个人都有自己的生活、成长经验。可依据这些做自己擅长的事情，发现自己独有的优势。
三、如何发现自己擅长的事情呢？
周围人对你的赞赏；或者你有信念，你就是擅长这件事情。再或者你可以借助于工具或他人，做一个盖洛普优势测评，或者做一个热情测试？总是，只要你想去做，总是有办法的。
其实发现了自己擅长的事情这个不太重要，重要的是接下来你会去做什么？
坚持去做。让你在这个方向做得越来越深，你所能发挥的价值也会越来越大。
四、知道了自己擅长的优势，如何让这种优势发挥最大的效能？
组建一个团队或者成为团队中的一员。因为未来的无法预测，所以所需的能力也不能确定。
西天取经这一团队，堪称完美。
唐僧是取经团队中的信仰、核心。对佛的虔诚，对取经事业坚定的信心，特别是遭受妖魔鬼怪对他进行的种种折磨、威逼、利诱，他都毫不动摇，信念的化身。
孙悟空，战斗力强，英勇无畏、积极乐观、不怕困难和敢于斗争的精神。取经路上，千难万险，他从不畏惧退缩。对妖怪，他满腔怒火，除恶务尽。
猪八戒，朴实的憨厚的，绝不虚伪，知足常乐。最富喜剧色彩，给人带来欢笑。
沙悟净，甘当配角，担子肩上挑，任劳任怨，也不争名争利。
如今我们比以往更需要一个灵活应对，各种各样完全不同新情况的能力，一个组织要做到这一点，团队成员不应该是同类型，最好分别擅长不同的领域。
尾原和启，日籍，It评论家，高级投资顾问。1970年生，毕业于京都大学，在麦肯锡，瑞可丽，谷歌，乐天等13家知名企业任职，积累了丰富的带领团队，激发团队成员积极性的经验。所以尾原和启在带领团队方面，擅长，并且有着丰富的经验。
他所写的《动机革命》如何激发低于欲望的一代，里面就提及到如何让团队成员明确自各自的优势，相互之间了解和团队之间形成可信赖关系。
团队成员之间首先进行破冰，每个人撰写“使用说明书” 。说明书包括以下内容：
1.加入这个组织的动机的初始记忆；