《动机革命》读后感锦集( 十 ) 动机|工作|一代|新生代|新生

即使是干的多、挣得少的95后新蓝领（低学历，在一二线城市打拼的基层工作者），也更看重未来的发展。没有挑战、没有成长空间，是他们频繁跳槽的原因。
由此可见，比较“饥渴一代”（60、70后）追求“达成、快乐”的工作动机，相比于财富的成功或社会地位，新生代更注重马丁理论后面的三个幸福来源：意义、专注、良好的人际关系。在意内心的需求，追求有意义和个人满足感的工作。
这与新生代成长的时代背景有关。吴伯凡曾经用苹果和生姜来比喻90前和90后的人。他认为，60、70后，他们获取资源的途径相对单一，有固定方向，所以形成了像苹果一样固定的形状。
而90后是数字的原住民，是观察着外面世界长大的，他们获取资源、信息的渠道多种多样，长成像生姜一样非整齐不规则形态。
在中国，童年时的新生代是家庭甚至家族的中心。在与童年相伴的电子游戏中，不论是虚拟的战场还是人生，自己都是主角。
主角意识、自我掌控，是融入新生代血液中的内在动机。他们不会像前辈一样，甘愿当社畜、当一颗“螺丝钉” 。
有人做过这样的实验。有个年轻的计算机程序员，热爱编程，喜欢解决问题的快感。组织发现后，就给了他一个指标，比如每天必须写多少行代码，他立刻就感到了限制，工作热情和快感随之消减，直接选择离职。
所以，新生代最大的特点就是想当主角，极力摆脱控制。新生代无法理解，为什么一定要牺牲个人时间，优先处理自己不情愿做的事情；无法理解上一代人，为了得到一个想要的东西，咬牙忍耐。
工作动机，已经从上一代人的“组织叫干啥傻傻干”，变成我“想干啥就干啥” 。（只要不违法）
02把优势变成工作，把喜好干成事业
每个时代都有每个时代的优势和劣势，这个时代的最大优势就是有选择。
作者在书中，举了扎克伯格的例子。1984年出生的扎克伯格，23岁就挤身世界最年轻亿万富翁行列。在女儿降生后，更是宣布捐出他和妻子名下99%的资产。他可以说是年轻一代“追求意义”胜过“寻求财富”的典型代表。
他认为“让世界更加开放，人们互通互联”才是有意义的事。“我觉得最好的公司不是因为创始人想要成立公司，而是因为创始人想要改变世界”，这是他创业最好的注脚。
他曾经在演讲中说道：如果做你所爱的事，在逆境中依然有力量。扎克伯格的故事验证了动机革命。
作者在书中指出，随着AI时代的到来，对于简单重复、高效有序的劳动，人类已经无法战胜人工智能。今后的时代，将是“喜好”创造人类价值的时代。坚持做自己喜欢的事情，才是我们最大的竞争力。