总结
综上所述 , 企业的商业模式决定了To B产品侧重于商业价值;而产品的服务对象决定了To C产品侧重于用户体验 。不管是To B产品还是To C产品,对于产品经理来说 , 两者都需要专业的产品设计能力及项目推动能力等 。产品设计宗旨都是一致的,都是为目标用户解决用户需求,以及提供具体解决方案,并带来预期价值 。此外,产品设计思路也是相同的 。首先要进行产品定位 , 针对相应用户设计出具有相应特色的产品 。其次,是收集需求和分析需求 。收集需求完成后进行需求筛选并进行优先级的分类 , 以便产生出用户的真实需求 。之后 , 是将一个个抽象的需求转换成一个个具体的任务流程图,根据需求的优先级可将任务流程图分为主线任务和次线任务,并设计产品原型,再一步步往下 。
PS:现实中其实并没有绝对的B端和C端,作为产品经理都需要懂,C端做大了 , 就会希望要做渠道,找代理,一样玩上下游供应链,媒体一样考虑商业化变现,俗称卖广告;B端产品的服务目标还是帮助企业服务C端 , 不懂C端怎么能更好的服务C端服务商?
1、电商的分销:是指通过便捷的网络来实现对产品的分销 。在网上做分销,因为信息是透明和共享的,渠道管理更容易监控 , 管理成本也更低 。就网络分销商而言还省了店面费、库存费等成本 。将传统的线下分销商品转化为通过网络平台分销 。信息的传播交流方式发生了巨大改变的同时 , 商品的流通渠道也发生了转变,企业可以通过便捷的网络来实现对产品的分销;
2、B端:代表企业用户商家,从分销的角度来讲,B端代表商家;
3、C端:代表消费者个人用户,从分销的角度来讲,C端代表分销商 。
A端是开发界面;
B端是商家界面;
C端是用户界面 。
Application应用程序的简介App移动服务,就是针对手机这种移动连接到互联网的业务或者无线网卡业务而开发的应用程序服务 。简单说就是手机、或无线工具应用服务 。
移动App带来的好处:
第一、APP用户增长速度快、经济能力强,思维活跃 。
第二、App可整合LBS、QR、AR等新技术 , 带给用户前所未有的用户体验 。
第三、App基于手机的随时随身性、互动性特点 , 容易通过微博、SNS等方式分享和传播,实现裂变式增长 。
第四、APP的开发成本 , 相比传统营销手段成本更低 。
第五、通过新技术以及数据分析,APP可实现精准定位企业目标用户 , 实现低成本快速增长成为可能 。
第六、用户手机安装APP以后,企业即埋下一颗种子 , 可持续与用户保持联系 。
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