并购重组|并购重组股票会涨吗( 三 )




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完成股权变更


境内、外公司6个月内完成股权变更手续,完成股权并购 。


(四)国外企业并购国内企业基本流程
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寻找并购标的,确立并购意向


并购双方谈判及确定并购意向


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聘请顾问,制定并购计划


境内企业聘请顾问对境外企业进行尽职调查 。


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双方签订协议


并购双方谈判确定外资并购合同协议文 。


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完成外资并购审批


1)报送的资料
2)审批机关的确定
3)完成工商变更登记手续


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缴纳外资并购资金


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办理后续登记手续


股权并购设立的外商投资企业,应在收到企业营业执照之日起30日内,到税务、海关、外汇管理等部门办理登记手续 。


二、企业并购中常见的九大问题

公司并购包括股权并购和资产并购 。公司并购一般是指收购方收购目标公司50%以上股权的收购行为,低于50%的收购行为只能算是股权转让,不能算是严格意义上的公司收购 。资产收购因为税负等原因,一般最终还要采取股权收购的方式,下面以国内的股权收购为主,兼谈其他收购,本方主要股权收购中的疑难问题 。


(一)人力资源问题


企业并购必然涉及到企业职工安置和权益保护问题,与职工切身利益密切相关,如不能合理妥善地解决,不但不能保证并购活动的顺利进行,而且还会对社会造成极大压力、影响社会稳定 。因此,有学者认为目前对“被并购企业职工安置是企业并购发展的最大障碍” 。


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企业并购中职工安置的基本途径和方式:


1、继续留用原企业职工,重续劳动合同关系
通常情况下,在企业并购时,并购双方约定在并购后留用原企业职工,并依法重新签订或变更劳动合同 。如果被并购的企业为国有企业,并购后属于非国有控股,企业应按相关规定向职工支付经济补偿金 。
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2、经济性裁员,解除劳动关系、支付经济补偿金


对于企业并购时所出现的富余人员,可依法实施经济性裁员 。具体依据有关法律法规进行操作,并向解除劳动合同的职工依法支付补偿金 。
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3、鼓励创业性再就业


鼓励创业性就业,如本人要求从事其他合法的经营活动,可以申请办理给予一定时间的创业期,其间工龄照算,不计入待岗时间,并享受有关保险待遇,从而减轻企业的压力 。创业性就业政策给予创业者一定的过渡期,期满后可以办理待交流重新上岗或办理辞职、调动手续 。
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4、国有企业职工的内部退养


这是指未达到国家法定退休年龄的未获得续聘企业职工,符合内退条件,经本人申请,单位同意,暂时离岗休养,待达到法定退休年龄时再按有关规定办理退休手续的一种管理办法 。内退人员在内退期间应向其发放内退生活费 。
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5、其他职工安置模式


主要包括:一是由地方组织富余职工进行同工种转移或向外安置就业;二是培训安置,即为暂时达不到上岗要求的富余职工设置“培训岗”,使其在一定期限内每月享受社保和基本工资,并为其提供培训机会,为再次竞争上岗提供条件;三是开发安置,即兴办第三产业促进其就业 。


(二)债权债务问题


对于债权问题,目标公司的原股东更为关注,一般不会出现问题 。出现最多的是债务问题 。一般情况下,收购方与原股东会在股权收购协议中约定:基准日之前的债务由原股东承担,基准日之后的债务由新股东(收购方)承担 。此种约定,实质上是目标公司将自己的债务转让给了原股东或新股东,是一份债务转让协议 。债务转让,需经债权人同意 。故,此种约定在没有债权人同意的情况下,是无效的 。虽然此种约定对外无效,但在新老股东以及目标公司之间还是有法律约束力的 。实务中,收购方一般会采取让老股东或第三人担保的方式进行约束 。


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或有债务,是收购方关注的另外一个债务问题 。实务中有以下几种处理方式:


1、分期支付股权收购款 。即,在签订股权转让合同时,付一部分;办理完工商变更登记后,再付一部分;剩余部分作为或有债务的担保 。
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2、约定豁免期、豁免额 。例如,约定基准日后两年零六个月内不出现标的在X万元以下的或有债务,则原股东即可免责 。约定豁免额,以体现收购方的收购诚意;约定豁免期两年,是考虑到诉讼时效,而六个月是体现一个过渡期 。