司机个人年终总结范文有没有?( 二 )


2、我们在保障日常院前急救工作的同时 , 还为要保障重要会议、公务执法、体育比赛等重大社会活动 , 提供救护保障用车5车次 ,  在突发事件紧急救援中 , 我们120工作人员始终坚守在一线进行紧急救援 。
3、缩短院前急救的平均反应时间 。院前急救对于突发疾病或者遭
遇意外创伤的病员来说 , 至关重要 , 甚至关系到此生命是否延续 。对于院前急救来说 , 时间就是生命 , 为此 , 为了保障车况的良好 , 经院务会决定 , 为科室添置了一台新救护车 , 大大提高了救护速度 。120中心工作人员也千方百计地缩短出车时间 , 从接到报警电话后到出车白天必须保证在3分钟之内 , 晚上保证在5分钟之内出车的目标 , 为了不出现任何的延误 , 还对接线员、司机、医生、护士等各环节进行了合理的划分与培训 , 大大提高了出车时间 。
4:加强业务技术培训 , 提高应急抢救能力 。以医疗护理核心制度为重点 , 严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生 。为了加强护理队伍的建设与科室的管理 , 设立了护士长 , 在完善护理工作的同时 , 积极按照医院及科室制度的培训和考核计划 , 定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训 , 制定了科室内的学习 。每周一提、每月科室集中学习 , 在每次出车中遇到的特殊病情后互相交流、互相学习、做到互相促进 , 从而使科室人员更加进一步提高了急救人员的急救能力 , 坚决服从指挥 , 做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场 。5、加强了对救护车的管理 , 应停在院内规定的位置 , 无特殊情况不得私自出车;为了确保急救车辆的安全行驶 , 定期对车辆进行了检测与保养 , 要求每班司机必须保证出车期间车辆的正常运行;加强了油费的管理 。
6、根据市120指挥中心的要求 , 建立了各种知情转诊协议书 , 完善转诊制度 , 防范医疗纠纷 。
在做好院前急救的同时 , 也意识到120急救工作中存在一些缺陷与不足:
1、出车接诊空驶率高 , 占出诊总量的 22.56%
2、人员不整 , 专业不强 , 无证上岗 , 应急急救经验不足 , 缺少系统的院前急救技能培训 , 急救技能有待提高 。望医院能加强急救专科培训 , 进修学习 , 以提高整体急救水平 。
3、在院前急救中 , 多与患者及家属进行有效的医患沟通以及交流技巧 , 及时了解患者病情、病因 , 稳定其情绪 , 确保医疗安全 , 加强沟通技巧的培训 。