创业项目策划书范文有没有？(30)

（五）管理模式
●建立健全奖惩制度和人本中心理念，有功者奖，有过者罚。让员工充分认识到我们的共同理想，使他们了解公司的发展潜力，同时也要让他们看到晋升的希望；
●设计具体可行的培训方案。
√基础知识培训（安全、礼仪、工作流程、顾客反馈信息收集）
√公司文化培训（公司服务宗旨，价值方向）
√人生观、价值观培训（集体学习、相互交流、建立共同奋斗目标）
●实行例会制度。每周选定一天开例会，例会内容包括：仪容仪表检查、主题餐厅相关基础知识考查（对菜单、游戏主题的熟悉）、总结前一礼拜工作、部署下一礼拜工作。会议要有会议主持人，控制会议节奏，同时还应该允许有建设性的冲突（对未来的看法、如何创新）
●建立信息反馈渠道。
三、市场分析
（一）市场容量分析
据公安部门年报统计；2020年末，全区户籍总人口101.26万人，安康中餐馆有150家，西餐馆两家分别是肯德基和台湾我家西餐屋，排名前十的中餐馆为：
主题餐厅创业团队
清月炒菜馆、红韵阁、食为天、湘香园、长德发饭庄、大东门饭庄、天府川菜馆、惠宾餐馆、珠珠酒楼、梅苑餐馆。按照人口和餐厅的比例，市场容量尚未达到饱和状态，还有很大的发展空间。
下面为安康市区餐厅分布图
（二）供需现状
安康餐厅总量少，档次低，现在的供需状况是：供不应求。富有特点的主题餐厅几乎没有，我们的项目将会填补市场上这方面的空缺。
主题餐厅创业团队四、可行性分析
（一）项目优势
本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无小饭店卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用随机选择和自动选择相结合模式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、免费茶水。游戏主题的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好又有娱乐性的餐厅就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂和校外餐馆很少能够满足学生们追求娱乐与放松的目的，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分市场份额。
（二）项目弱势
由于刚起步，餐厅的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源可能会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。
（三）发展机遇
据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而我们创业团队都是刚毕业的学生----也属于这类客户群体，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。