创业项目策划书范文有没有？(31)

（四）外界威胁
餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，地方风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。
主题餐厅创业团队
五、营销策略
（一）价格策略和促销方式
●优惠劵策略（主题食谱采用优惠劵制度吸引顾客）
●打折卡策略（对于老顾客给予一定的打折优惠如八点八折或九折）
●积分策略（消费够一定积分可领取相关游戏礼物）
●特别给予（老顾客带来五位新顾客，第五位部分消费可免费）
●重要顾客实行VIP制度，给予特别关照（可帮助其策划生日聚会等）●明信片策略（结账的时候给顾客发放明信片，给顾客留下好印象）
●节日优惠策略（圣诞节、餐馆周年纪念日）
（二）广告宣传
餐厅一开始资金实力有限，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，
而采取一整套行之有效的营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导个性化特色化的经营宗旨与理念。
我们将建立延续性的会员激励制度，培养忠诚客户，减少客户流失，将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现整体营销。
（三）网络服务
注册网络域名，做好公司网站维护工作，及时更新公司最新动态，向客户介绍公司经营理念，基本信息，交通路线，预定电话等。
六、启动创业项目流程
（一）前期准备工作
●做好问卷调查工作（向大学生和中学生发放调查问卷，分析项目可行性）●做好市场调查工作（了解本地餐饮分布情况，市场供需具体分析）
●做好宣传店面选址工作（实地调查）
（二）中期公关、注册、招聘
●各种证件的办理（营业执照、卫生许可证、税务登记证、个人的健康证）●公司注册
●招聘工作（收银员1名、厨师1名、服务员4名）
（三）开业
主题餐厅创业团队
七、经费预算
注：黑色字体为宏观分析，仅供大家参考，红色字体内容需要我们实地考察后再补充完整，总之要完善的内容很多，还需要下大工夫。